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电子商务中第三方物流模式分析

2015-01-31 01:04
导读:电子商务论文毕业论文,电子商务中第三方物流模式分析论文模板,格式要求,科教论文网免费提供指导材料: 摘要:现代物流业的发
摘要:现代物流业的发展水平,一定程度上反映了一个国家的综合国力和企业的市场竟争力。电子商务作为21世纪最具竟争力的商务形式,针对我国物流业发展的具体情况,对于开展电子商务的我国企业而言,目前可供选择的物流模式有自营模式、物流同盟模式、第三方模式、物流一体化模式等。本文重点分析具有代表性的模式:第三方物流模式。
  关键词:电子商务;第三方物流;物流模式
   
  Abstract: To some extent the development level of modern logistics reflects national power and market competitive power of enterprises. Electronic commerce as the most competitive business form, aiming at the situation of logistics industry, as for our electronic commerce, for present we can choose logistics such as self-support form, logistics union form, third party logistics form, logistics integration etc. This article plays emphases on representative form: the third party logistics form.
  Key words: electronic commerce; the third party logistics; the pattern of logistics
  
  第三方物流(Third Party logistics, TPL)是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方往完成物流服务的物流运作方式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。第三方物流随着物流业的发展而发展,是物流专业化的重要形式。物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流,但它的占有率与物流业的水平之间有着非常紧密的相关性。西方的物流实证分析证实独立的第三方物流至少占社会的50%,物流业才能形成。因此,第三方物流的发展程度反应和体现着一个国家物流业发展的整体水平。第三方物流是现代物流服务发展的趋势所在,第三方作为我国物流业发展过程中的一种新型治理模式,经过近几年实践的检验,并在实践中不断发展完善,己经具备如下条件:

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  (1)物流业务的范围不断扩大
  一方面,贸易机构和各至公司面对日趋激烈的竟争,不得不将主要精力放在核心业务,将运输、仓储等相关业务交由更专业的物流企业迸行操纵,以求节约和高效;另一方面物流企业为进步服务质量,也在不断拓宽业务范围,提供配套服务。
  (2)提供客户定制的物流服务
  很多成功的物流企业根据第一方、第二方的谈判条款,分析比较自理的操纵本钱和代理用度,灵活运用自理和第三方两种方式,提供客户定制的物流服务。
  (3)物流产业的发展潜力巨大,具有广阔的发展远景。
  
  1第三方物流模式的忧点
  
  第三方物流自20世纪80年代在欧美等产业发达国家出现以来,以其独特的魅力受到了各企业的青睐,并得到迅猛发展,被誉为企业发展的“加速器”和21世纪的“黄金产业”。企业利用专业的第三方物流服务,能够获得如下利益:使主业更集中以及降低本钱、减少库存、提升企业形象、进步企业经营效益。
  
  1.1有利于企业集中核心业务,培育核心竞争力
  对于尽大部分的企业而言,其核心竞争力并不是物流,生产企业的核心能力是设计、制造和新产品开发。生产企业使用第三方物流可以使企业实现资源的优化配置,将有限的人力、财力集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,努力开发出新产品参与世界竞争,增强企业的核心竞争力。北京图书大厦专注于图书的采购和宣传、销售,对电话或网上购书的用户,委托邮政系统作为第三方物流进行配送,企业没有在物流上耗费太大的精力,却取得了很好的效果。著名确当当网上书店也是采用与邮政系统、速递企业合作的方式,迅速把业务伸向了大江南北。
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  1.2降低本钱,减少资本积存
  专业的第三方物流提供利用规模生产的专业上风和本钱上风,通过进步各环节能力和利用率节省用度,使企业能从分离用度结构中获益。生产企业随着规模的不断扩大,对营销服务的任何程度的深进参与,都会引起用度的大幅度增长,只有使用专业服务公司提供的公共服务才能减少额外的损失。美国田纳西大学,英国EXEL公司和美国EMST & YOUNG咨询公司共同组织的一项调查显示,很多货主表示,使用第三方物流使他们的物流本钱下降了1.18%,货物周转期均匀从 7.l天缩短到3.9天,库存降低了8.2%。
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