探讨统计信息在企业经济管理中的应用(2)

　　(3)交流与沟通功能：由于统计信息是在浩繁的原始形态的经济、社会和其它信息的基础上，经过系统归类、综合分析、整理提炼而形成的上情和下情、内情和外情，经济效益和社会效益有机结合的产物，因此统计信息就具有了沟通和交流的功能。这一功能呈现为一方面垂直双方运行，运行的两端是上下两级。上级的信息对下级的决策起指导作用，下级的信息对上级的决策起参考作用，通过交流以便上下通晓。另一方面呈现为围绕党政领导和人民群众关心的经济社会发展中的热点、难点、焦点问题在统计分析的基础予以公布和披露，以便社会各界正确认识和了解，如专项统计调查，重点项目统计调查等。

　　(4)服务和决策功能：由于统计信息是人们认识世界的主要媒介，是党政领导研究和做出决策的重要基础和依据，所以，服务和决策就成了统计信息的实际功能。这种功能主要体现在两个方面，一是密切监测经济运行和社会发展情况，及时反映经济社会发展的趋势和存在的问题，为社会各界参与经济社会活动主动提供准确前瞻的统计资料;二是统计信息涵盖的范围非常广大，调查的对象包括各方面，分析研究的方法和手段系统科学，判断推理的过程和结果较为严谨，这就为各级党政领导科学决策争取了有利地位和时机，提供了有理有据，科学可信的信息基础，因此服务于决策就成了必然。

　　三、统计信息在企业经济管理中应用

　　统计工作是检验企业贯彻执行党和方针政策和法规的有效工具。统计工作的过程也是检验和监督企业是否全面贯彻国家方针政策和法规的过程，可以增强企业遵纪守法的观念，促进企业坚持具有中国特色的社会主义经营方向。

　　(1)统计工作是企业加强经济核算，提高经济效益的重要途径。如在企业生产经营活动过程中，可以利用材料成本统计资料总结分析，加强经济核算，努力增产节约，讲求经济效益，是社会主义市场经济发展的客观要求，也是企业增强市场竞争能力和自我发展能力的基本途径。这对促进企业扬长避短，充分发挥生产经营的优势，取得最佳的经济效益具有一定的作用。

　　(2)统计工作可为企业经营者和内部有关管理部门用于经营决策及实行必要的控制提供重要的经济信息。市场经济条件下的企业统计，必须以企业为主体，为企业的微观经济管理服务，并作为企业微观经济管理的有机组成部分而存在，真正发挥出统计的强大信息、咨询和监督功能。如在企业在生产经营活动过程中，产品合格率统计，质量管理环节指标统计，可以为领导提供有关信息，对各种方案的经济效果进行分析、比较，权衡利敝得失，从中选择最优方案。

　　(3)统计工作可促进企业合理的改革。统计工作不论在计划经济体制下，还是在市场经济体制下，都是在详尽地总结企业的过去，科学地规划未来，有效地控制企业的生产经营活动，不断地提高着企业的生产经营管理水平和经济效益，随着经济体制改革的不断深入、深化，市场经济条件下的企业，与计划经济体制下的企业相比较，它所面对的是一个充满竞争与风险，充满各种不确定因素的外部环境，这个环境复杂多变，直接影响着企业的生存与发展。因此，我们原有的统计工作在其职能已经不是光停留在满足上级报表任务的被动状态，很少考虑本企业经营管理工作的需要，而是在市场经济条件下执行着微观经济管理的重要功能，企业各方面统计工作及其管理职能的转变，由报告型统计转向管理型统计、知识型统计转变，是适应市场经济要求、满足微观经济管理的需要，促进企业合理的改革方向。

　　结束语

　　综上所述，在企业内部经济管理中利用好统计信息，使统计工作真正成为经济管理的有力管理手段，把影响经营中重点指标完成的各个因素展示出来，才能正确评价企业的经营业绩，提出改善经营管理的对策，进入“统计整理→总结分析→改进创新→统计整理→总结分析→改进创新…”的良性循环，不断提高企业的经济管理水平。