谈可追溯管理在住宅商品房开发中的应用(1)(2)
2015-05-03 01:44
导读：（三）房地产开发企业的责任变化 住宅商品房开发企业的基础责任就是向顾客提供优质商品住宅及其服务，从而获取利润并分配给投资者与员工，实现企
（三）房地产开发企业的责任变化
住宅商品房开发企业的基础责任就是向顾客提供优质商品住宅及其服务，从而获取利润并分配给投资者与员工，实现企业价值最大化，同时保持企业经营的可持续发展。而现代住宅商品房开发企业的基本责任不仅是指住房以及服务，它还扩大至提供给各相关方住房开发与经营的所有信息，包括材料、半成品、施工过程以及结果等，以提高他们的放心程度，帮助他们实现理性消费的欲望。房地产开发企业提供信息的对象不仅仅是消费者，还有监督机构、材料供应链中的生产者，供应商等需要一直追踪企业的状态以及信息的关注者。
随着社会的进步，企业被进一步要求承担社会责任。也就是企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对社会和环境的责任。包括遵守商业道德、生产安全环境保护、职业健康、节约资源、提高社会福利等。
房地产开发企业的责任变化，促使企业采取信息公开制度，以便于公众和政府等社会成员监督和了解公司信息，加强社会对企业的信任和支持，为构建公正公平和谐的社会环境做出努力。
（四）企业发展采用信息技术时的要求
房地产企业为了适应时代的发展，通过购买硬件和软件引入信息技术来提高效率和效益。信息技术也正在改变着传统的房地产经营方式。但是资金的投入往往没有取得应有的效果，这主要是因为企业对工作或过程没有好的定义，从而不能有效的执行、监督、管理。这种情况要求企业将管理方法和IT技术结合起来，从而使信息系统能够引导和控制事件的执行，那样人们就顺其自然按照信息系统中新信息的产生、发送、接收和处理的新规则来做事，就不需记忆很长的规范手册，即使执行有错，也可以由信息系统的记录或提醒而得到纠正。
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