企业家需要激励与约束(3)
2015-09-25 01:44
导读：3．约束机制：“内外双修” 约束机制可以分为两部分，一是内部约束，二是外部约束。 从内部约束来看，第一种是公司章程。公司章程是企业的宪法，章
3．约束机制：“内外双修”
约束机制可以分为两部分，一是内部约束，二是外部约束。
从内部约束来看，第一种是公司章程。公司章程是企业的宪法，章程可以约束企业经营者的行为。但是很多企业的章程都是按工商局搞的一个摹本一写就完了，根本没有把企业章程当成一个维护企业发展的企业***来考虑；第二种是合同约束。任何人服务于企业，必须签订合同，合同必须非常严厉。新浪网王志东和企业签的合约是300页，不仅仅有正文，还有附属条；三是偏好约束。并非所有的企业家都爱风险，并非所有的企业家都为金钱而努力着，并非所有的企业家都有“高尚情操”等。因此偏好约束显得非常重要；四是机构约束。把企业的董事会建立成真正的能对企业经营和各个方面发挥作用的机构；五是在激励中体现着约束。
从外部约束来看，第一种是法律约束。公司法对公司的整体行为有约定，但是对公司主要的利益主体没有约束，因此，有关法律应作一些修改与调整，应该建立关于人力资本的有关法律，职业经理人、企业家是一很大的很重要的社会群体，必须有相应的法律来约定；第二是市场约束。也就是要完善人力资本的市场，企业家的
招聘选拔必须有一个清楚的标准和界定的范围三是道德约束。任何一个经营者必须有职业道德；四是新闻媒介的约束。但是新闻媒体的约束一定要选择好切进点，而且切进的终极目的是保证企业的发展，不是求得某种新闻效应。
4．eso是激励约束机制的重要实现形式
经理股票期权激励（executive
