深圳：企业团体发展状况调查(2)
2015-12-19 01:00
导读：2、企业团体内部组织机构逐步建立起来 从母公司的组织机构建立情况看，公司法人治理结构初步形成，股东会、董事会、监事会正在建立和完善，其职权
2、企业团体内部组织机构逐步建立起来
从母公司的组织机构建立情况看，公司法人治理结构初步形成，股东会、董事会、监事会正在建立和完善，其职权逐步得到落实，股东会的表决走向规范；董事会基本能独立行使职权；监事会的功能也得到强化。在被调查的35家企业团体中，已成立董事会的有26家，占74．28％；成立监事会的有20家，占57．14％；成立股东会的有12家，占34．28％。
3、团体母公司的核心地位得到进一步加强
资料显示，35家企业团体母公司都拥有团体发展战略和重大投融资项目和决策权，并制定同一的治理制度治理企业日常事务。
存在题目：产权资金困扰大
1、产权较为单一，内部组织机构有待加强
调查资料显示，35家企业团体中国有尽对控股28家，占了80％，有的企业国有控股比例高达70％以上。固然大多数企业团体成立了董事会和监事会，但真正能以公司章程行使职权的并未几，董事会成员的组成也不尽规范，在所调查的35家企业团体中，固然都建立了出资人制度，而董事会成员由出资人委派的只有21家，占60％。
2、资金紧缺，资产负债率偏高，仍困扰着企业的生产经营
总体来说，困扰着深圳市企业正常运营的原因很多，但资金紧缺和企业债务沉重，还是各企业团体影响企业生产经营的主要因素。调查的35家企业团体中，有21家企业团体以为资金短缺是影响团体生产经营的首要因素，占了调查企业的60％；有19家以为是“企业债务沉重”所至，占了54．3％。而从2000年产业企业团体的统计资料看，资产负债率为62．02％，分别高于规模以上产业企业和大中型产业企业8．33和7．03个百分点。从行业分布看，以房地产业和批发零售贸易餐饮业居前两位，资产负债率分别高达79％和68．51％。
（科教范文网http://fw.NSEAC.com编辑发布） 3、企业经营机制不健全，影响了经营者的积极性
调查结果显示，缺乏有效的激励机制是企业团体内部治理面临的重要题目之一。目前，大多数企业采取的激励形式较为简单，缺乏有效的长期激励手段，分配差距没有拉开，难以调动经营者积极性，影响了企业的发展。在对企业团体的问卷调查中，有31家企业认同目前团体内部治理所面临的最大题目是缺乏对企业经营者的激励和约束。从企业家个人角度看，按其对企业的贡献和所得的报酬计算，投进与产出之比往往存在着较大的差距，这样势必会影响企业家对企业生产经营的进一步投进。而在激励机制不健全的情况下，对企业经营者又缺乏监视和约束，轻易引发个别企业国有资产的变相“流失”，甚至出现所谓的“五十九岁”现象。
