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2. 江苏科技中介服务业发展的内部环境
从江苏科技中介服务业内部来看,经过这么多年的发展,其自身已形成了一定的优势:
(1)江苏科技中介服务业初步形成了省、市、县比较完整的组织体系,建成了一批具有一定规模和实力的科技中介服务机构
经过多年的发展,江苏科技中介服务业已经初步发展形成了覆盖省、市、县三级的组织体系,形成一批有一定规模的服务机构。如:在江苏全省范围内已建成了省、市、县三级的生产力促进中心,建成国家重点生产力促进中心1家,国家级示范中心5家,2003年全省生产力促进中心服务收入超过1000万元的有3家;江苏科技孵化器的发展也已经达到了一定的规模,2003年底各类孵化器的孵化面积达到112.7万平方米,在孵企业数近2500家。
(2)江苏科技中介服务的从业人员素质和专业化水平不断提高 (科教范文网http://fw.ΝsΕΑc.com编辑)
经过近几年的快速发展,江苏科技中介服务业已经拥有一批办事认真、敬岗爱业的科技中介服务人员,这批人员在实践中专业化的服务水平得到不断提高。同时,江苏一些主要科技中介服务机构整合社会人力资源的能力也在不断加强,如扬州苗木科技信息网就整合了江苏甚至全国范围内一些苗木方面的专家,徐州生产力促进中心建立了企业信息化方面的专家库。
(3)江苏科技中介服务机构已经形成了一些具有影响和特色的中介服务业务,为广大客户提供了一批有价值、能产生比较大社会影响的科技中介服务
江苏科技中介服务业在科技成果转化和产业化中正发挥越来越大的作用。如江苏的科技孵化器已经成功孵化大批企业,2003年底已累计毕业企业876家,吸引了大批留学回国人员,转化了一批成果;江苏各级生产力促进中心在提供综合服务的同时,不断结合区域特点开拓一些特色化的服务,如省生产力促进中心的大型仪器协作共用网络的建设,苏州生产力促进中心的APEC技术转移中心,南通生产力促进中心纺织行业信息化服务等,都收到了良好的效果,为江苏科技中介服务业的进一步快速发展起到了很好的示范和促进作用。
虽然江苏科技中介服务业发展的内部条件越来越好,但是也要清楚地看到,其内部也存在许多不利因素制约着其进一步快速发展。主要体现在:(1)江苏科技中介服务业中的具体业务还缺乏规范,各类机构的业务功能定位不明确,业务发展和选择上往往带有盲目性;(2)江苏科技中介服务机构的内部运行机制和管理体制尚待建立和完善;(3)江苏科技中介服务业中缺乏有效的人才培养、考核与激励机制;(4)江苏科技中介服务机构在创新方面的投入不够。
四、江苏科技中介服务业的发展目标和战略
目前江苏科技中介服务业的发展尚处于初级阶段,在今后的发展过程中,还会遇到许多困难和挑战,必将经历一段较长时期的艰苦奋斗的历程。为此,需要明确目标,确定有效的发展战略。
1. 江苏科技中介服务业的发展目标
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