以虚拟建设方式推动城市住宅产业化建设(2)
2017-01-18 01:10
导读：承包商为建设项目将特殊工程通过专业分包的形式分包给具有专业资质的专业分包商；将劳务部分通过劳务分包的形式分包给项目所在地的具有资质的劳务
承包商为建设项目将特殊工程通过专业分包的形式分包给具有专业资质的专业分包商；将劳务部分通过劳务分包的形式分包给项目所在地的具有资质的劳务分包商；并由供应商承担原材料和设备供应。分包模式可将外部的技术、设备、劳务资源充分利用，通过与企业内部核心能力相互协调和融合，使其达到自身难以形成的企业规模，产生更高的效率和经济效益；对于分包商而言，该模式有利于建筑行业二级市场的形成和完善，一方面优胜劣汰的竞争规则使分包商的能力有所提高，另一方面从行业发展角度，有利于中小型建筑企业的发展。同时，分包商在二级市场中通过多元化优势互补，充分发挥自身的技术力量，达到多元化部品的生产要求。
（二）以动态联盟合作实现住宅部品供应链条
“联盟”是承包商与分包商间的基于不同核心竞争能力的优势联合。通过联盟，承包方与分包方的生产可能性边界想法扩展，使双方拥有更高的生产能力。设承包商单独承揽项目拥有的技术能力为a，劳务能力为b；分包商拥有的技术能力为c，劳务能力为d，则它们各自的生产可能性曲线如图1、图2所示。
若两者相互联合，并各自分工，则生产可能性曲线外移，达到的生产能力远高于独自生产的能力，如图3所示：
灵捷性能力是在不断变化和不可预测的市场环境中，取得成功的技能和特性的总合。基于灵捷能力的动态联盟合作要求，承包商与分包商间不但要寻求合作，合作是基于项目产生而自发形成的。其优点是以项目为中心和出发点，寻求“多赢”。由于合作一旦形成即相对稳固，对于住宅产业化而言，动态联盟有利于住宅部品供应链条的形成和稳定。
（三）通过风险的二次转移繁荣部品生产二级市场
虚拟建设过程使项目风险得到了两次转移，即由业主向承包商转移，由承包商向分包商转移，这为合理实现工程项目提供了帮助。由于业主控制着承包商的经济命脉，而承包商自身还要承担项目建设的诸多风险，理性的承包商一方面会通过提高投标价格来平衡风险；另一方面会用尽伎俩逃避风险。这既不利于项目建设目标的实现，也不利于承包商自身经济利益的实现。通过风险的第二次转移，承包商得以减负。业主因此得到一个更为合理的报价，承包商也会在能力所及的范围内更好地控制项目的进展。同时，风险的第二次转移使在二级市场的每个部品生产分包商承担的是被分散的风险，较小的风险为发挥优势提供机会，为部品生产企业提供了更为有力的生存环境，为繁荣二级市场奠定了基础。
（四）以规模经济和区域经济效应实现规模化、跨区域部品生产
建筑项目的一次性、固定性特点决定了承包商生产规模和地域的局限性，然而，具有核心竞争能力的承包商依旧可以承担大规模建设项目和超地域建设项目。通过虚拟建设方式，承包商可以通过分包模式扩大自身的生产能力、跨越专业类别，达到自身难以形成的生产规模，创造更大的规模经济效应；通过寻求项目所在地分包商的合作，承包商无需自己组织劳务迁移至项目所在地，大大降低生产成本，并且可以通过与项目所在地分包商长期合作，达到一定的区域经济效应。规模经济效应与区域经济效应的实现，不但有利于承包商节约企业成本，而且降低了完成工程项目过程中的社会总成本。对于住宅产业化建设而言，规模经济效应和区域经济效应的形成将使住宅部品生产可以实现高度集约化、规模化生产，并实现住宅部品的跨地区生产。
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四、构建我国住宅产业化虚拟建设支持体系
（一）完善建筑行业二级市场，规范行业制度
目前我国建筑行业二级市场存在诸多问题：行业内部随意性大，私招乱雇现象盛行；分包商从业无资质证书，以挂靠方式承揽工程进行施工；分包商内部雇员技术素质相对低下，无证上岗现象普遍；施工过程中偷工减料；分包商与总承包商间合同意识薄弱，责任不清，管理不规范；分包商内部用工手续不完备，劳务用工制度不健全，劳务人员合法权益无法得到有力保护。其后果是建筑市场秩序受到严重影响，建设行政主管部门的监督被逃避，安全事故、质量不合格现象时有发生，农民工生活苦不堪言。因此，建立有形的、完善的二级市场，规范建筑行业制度十分必要。
