论产业集群的创新模式(2)
2017-08-05 01:14
导读：二、合作创新—企业技术创新组织形式的选择 技术作为一种商品的高交易成本，以及企业技术创新活动的复杂化、网络化，导致了合作创新成为企业技术
二、合作创新—企业技术创新组织形式的选择
技术作为一种商品的高交易成本，以及企业技术创新活动的复杂化、网络化，导致了合作创新成为企业技术创新的主要组织形式。产业集群地理集中性、网络结构以及集群中企业之间的技术关联，促成了集群中企业的合作创新，合作创新成为集群创新的主要组织形式。
产业组织理论认为，企业的某种能力和资源缺口是通过三种途径解决的，一是市场购买，二是自主开发，三是合作开发，如建立战略联盟。技术作为企业的重要能力和资源，其缺口同样可以通过这三种方式加以解决。因此，在理论上，可以根据企业技术创新中技术来源的主流，把企业的技术创新分为内源创新、外源创新、内源创新与外源创新相结合的合作创新等三种形式。其中：内源创新是指依据企业内部技术力量进行的各种技术创新活动，也可称为企业内化的技术创新(或自主研发或自主创新)。其优势，一是实现企业价值链不同部分创新的连接，提高创新的效率；二是减少技术外溢，获得先发优势。外源创新是指依赖外部力量进行的企业技术创新活动，分为购买(技术的市场交易)和外托(委托研究、外设研发机构等)两种基本方式。合作创新是指外源与内源相结合的创新活动。
由于技术作为一种商品的不确定性很高，而可选择的交易对象又较少，加上信息和技术的外部性，使得技术的市场交易具有高度的不确定性，技术交易契约常常具有不完全性，技术的交易成本很高。因此，通过市场交易方式获得的技术十分有限，企业所需的技术并不是以市场交易为主渠道的。在这种情况下，企业内在化的研发就成为一种合理的选择，即企业进行以自主创新与模仿创新为主要方式的内源式创新。但与技术迅速发展相对应的技术创新的周期缩短所致的高风险、以及技术创新对企业技术能力的高要求，使得企业内在化的研发活动面临知识资源的约束，承担着高风险、高成本。为此，企业转向寻求与外部组织的合作。4合作创新与市场交易相比，可以节约交易成本；与企业内在化研发活动相比，可以避免资源的约束并实现资源和能力的共享，有利于企业间的技术学习和技术转移以及技术能力的提升。以这两个优势为基础，合作创新成为当前技术和市场环境下技术创新的合理选择。而产业集群内企业的地理邻近性、网络结构以及根植性，为合作创新提供了良好的环境，合作创新从而成为产业集群内企业技术创新的首选形式。
（转载自中国科教评价网www.nseac.com ） 合作创新的起源可追溯到1917年始于英国的“研究协会”(Research Association，RA)，但国外学者较少采用合作创新这一术语。美国竞争力委员会使用的是研究合伙(Research Partnership)，蒂斯(Teece)采用的是技术联盟(Technical Alliance)的提法，还有一些学者使用了研发合作(R
