我国海外直接投资政治风险初探(2)
2017-08-06 05:19
导读：（三）哈萨克斯坦 哈萨克斯坦的政治风险表现为：（1）投资政策不稳。哈萨克斯坦根据本国经济发展的实时需要不断调整利用外资的政策，导致政策环境
（三）哈萨克斯坦
哈萨克斯坦的政治风险表现为：（1）投资政策不稳。哈萨克斯坦根据本国经济发展的实时需要不断调整利用外资的政策，导致政策环境多变。2003年通过的投资法主要变动包括：新项目合同不再包含“祖父条款”；假如哈萨克斯坦政府禁止境外仲裁，则不接受国际仲裁结果。2004年，哈萨克斯坦政府规定国家有权购买矿产开发的优先权、将已私有化的公司收归国有，这一政策变化将限制外资进入哈萨克斯坦油气资源市场。哈萨克斯坦执政党一党独大的现象值得关注，经济政策可能因为政治利益而被牺牲。（2）政府腐败比较普遍。哈萨克斯坦政府机构的官僚和腐败现象比较普遍。经济裙带关系渗透到哈萨克斯坦政治和商业领域，破坏了国家的商业环境，加大了外国公司的经营成本和难度。（3）民族主义倾向。在大国纷纷争夺里海油气资源的背景下，哈萨克斯坦国际地位日显重要。为了加强本国企业的地位，哈萨克斯坦政府在石油和天然气领域更加限制外商的活动。哈萨克斯坦政府通过新的税收政策增加了外资的负担，弱化了外资的法律地位，这一民族主义倾向在未来几年仍将继续 [7] 。
（四）阿根廷
阿根廷的政治风险表现为：（1）经济增长不够稳定。现阶段，阿根廷经济基础相当脆弱，债务负担沉重，通货膨胀形势严峻。受金融危机影响，2001年起，西班牙、法国不断从阿根廷撤资。考虑到阿根廷偿付能力仍值得怀疑，目前，外商对阿根廷投资普遍持谨慎观望态度。（2）金融体系依然脆弱。尽管阿根廷已放弃固定汇率，金融危机的余波也开始逐渐衰退，但金融体系仍较脆弱。2004年3月成立银行委员会，仅仅标志着债务重组的开始，而要真正找回投资者信心，重新全面铺展银行业务，尚须假以时日。（3）对外偿付能力有限阿根廷目前债务负担沉重，国际金融机构提供的新援助多用于偿还已到期债务，流入外资也有限，因此对外偿付能力相当有限。目前，中国企业开展重大经济贸易合作活动应谨慎为之。金融危机的影响远未消除，投资环境有待改善 [8] 。
（转载自中国科教评价网www.nseac.com ）
四、结论
通过以上有关我国海外直接投资潜在政治风险新特点、风险定量及国别状况的分析，可以得出：伴随着我国“走出去”战略的不断实施，海外直接投资逐年快速增加的同时，政治风险也随之增加，这一切都有可能在势头迅猛的海外投资热潮中被忽视。由于政治风险有着比商业风险更大的杀伤力，所以目前对我国海外直接投资潜在的政治风险加以分析，向企业家们和主管政府部门加以提醒显得十分重要。
参考文献：
[1] 商务部、国家统计总局和国家外汇管理局.2006年度中国对外直接投资统计公报[EB/OL].www.fdi.mofcom.gov.cn.
[2] 曹荣湘.国家风险与主权评级[M].北京:社会科学文献出版社, 2004:243.
[3] 孙玉凤.论我国海外投资保险制度的承保范围[J].
湖北经济学院学报：人文社会科学版, 2006, (6).
[4] 中国出口信用保险公司.国家风险分析报告[M].北京:中国金融出版社，2006.
[5] 中国信保.苏丹投资与经贸风险分析报告[J].国际融资,2006,(12).
[6] 中国信保.印度尼西亚投资与经贸风险分析报告[J].国际融资,2006,(5).
[7] 中国信保.哈萨克斯坦投资与经贸风险分析报告[J].国际融资,2006,(10).
[8] 中国信保.阿根廷投资与经贸风险分析报告[J].国际融资,2006,(7).
