浅析中国第三方物流企业发展策略(3)
2017-08-19 01:10
导读：4.加强物流基础设施建设和硬件配置 在物流基础设施方面：（1）加大物流基础设施建设的投入，增建、更新、改建物流基础设施，使其符合第三方物流业
4.加强物流基础设施建设和硬件配置
在物流基础设施方面：（1）加大物流基础设施建设的投入，增建、更新、改建物流基础设施，使其符合第三方物流业务发展的需要；（2）加强运输网络建设， 优化运输结构和路线，提高和完善运输枢纽控制货物流动的能力，形成交通便利、调控灵活、通畅的运输体系；（3）改善物流配送中心仓储条件，提高储存能力和出入库作业效率。（4）加强物流信息传递基础设施建设，实现物流信息网络化。
在硬件配置上：（1）使用先进的运载工具，根据商品、用户运输特点，选用高效、节能、专业化、多样化运载工具，实现运输专业化、网络化、自动化；（2）应用先进的运输方式，实现各种运输方式的有效衔接，以方便、快捷、优质、经济的运输服务满足第三方物流的需要；（3）加快仓储设施改造，采用自动化立体仓库、自动分拣装置、托盘、集装箱等现代物流技术，提高仓储效益，实现装卸搬运等过程的机械化，提高装卸效率。
第三方物流战略设计，在体制上需要向部门主义挑战，将不同行业的活动联成无缝的物流管理系统；意识上要强调用户导向的准则，向自我为中心挑战，形成协同运作体系。其核心是强化创新，需要从意识开始渗透到技术、组织和经营方式及过程之中，相关物流服务过程包括物流增值服务的延伸，往往使一些制造生产过程的缩短，资源更集中于其核心能力。
参考文献：
[1] 朱道立,龚国华,罗奇.物流和供应链管理[M].上海:
复旦大学出版社,2001.
[2] 崔介河.物流学概论[M].北京:中国计划出版社,1997:4.
[3] 宗华.现代企业物流战略的创新与发展[J].经济理论与经济管理,2001,(1).
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网） [4] 骆温平.第三方物流——理论、操作与案例[M].上海:
上海社会科学院,2001.
[5] 贺盛瑜.第三方物流理论与实务[D].北京：
北京科技大学,2005.
[6] 文刚.第三方物流管理[M].北京:中国商业出版社,2000.
[7] 宋华,胡左浩.现代物流与供应链管理[M].北京:经济管理出版社,2000.
[8] 高雷.企业物流[M].北京:
对外经济贸易大学出版社,2004.
[9] Bell MichaelG.H.,Yasunori Iida.Transportation Network Analysis[M].New York:John Wiley
