引言 进入 21 世纪以后，随着互联网通信技术的迅(2)
2013-08-27 01:45
导读：大规模的知识网络提供了大量的信息、知识及资源，企业与外部知识网络联系的数量越多，这种信息知识就越丰富，因此就越有利于企业搜索和学习，从而
大规模的知识网络提供了大量的信息、知识及资源，企业与外部知识网络联系的数量越多，这种信息知识就越丰富，因此就越有利于企业搜索和学习，从而提高企业的技术创新绩效。知识网络组成了一个信息和知识的流动渠道，网络中的每个成员都既是信息的接受者也是信息的传递者。Reagans 的研究表明，网络的合作范围有利于知识转移。在其他条件相同的情况下，企业能够获得的知识量与企业知识网络连接的数目成正比。因此，企业的合作范围越广，它能够接触的知识领域就越宽，就越能够吸取到有用的知识，从而增加企业的知识存量及合作经验，有利于提高企业的技术创新绩效。
假设 ：采用探索型技术战略的企业，企业知识网络的规模与技术创新绩效呈正向关系假设 21：采用利用型技术战略的企业，企业知识网络的规模与技术创新绩效呈正向关系3.2 知识网络的密度与技术创新绩效知识网络能够带来的数量与质量不仅与网络的规模有关系，与企业所在的知识网络的结构也是相关的。网络的密度就会影响网络带给企业的信息类型。网络的密度是指企业的合作伙伴之间彼此是否连接。
Nahapiet 和Ghoshal 认为，浓密网络带来的是经过选择的、共同的社会资本。这种网络会降低企业对信息的开放度，缺乏了解做事情的其他方法，造成集体的共同盲点，从而可能产生灾难性的影响。Burt 的企业结构洞的观点就强调，企业如果要获得最独特的信息，最优的网络位置是企业的合作伙伴之间彼此是不连接的，或者是合作伙伴之间彼此差异很大[7]。企业要获得独特的信息需要占据结构洞的位置。因此，面对动态的经营环境时，采用探索型技术战略的企业，需要加入低密度的网络中，来获得他们需要的广泛而全面的信息和知识，来提升他们的技术能力。
（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网）
假设 ：采用探索型技术战略的企业，企业知识网络的密度与技术创新绩效呈负向关系接下来，我们分析对于采用利用型技术战略的企业。这种类型的企业通常倾向于内部积累技术，但是他们仍然会利用外部的连接来寻找那些可以提高企业技术、降低企业成本的知识和技术。因为外部的网络提供了企业内部并不能产生的信息和资源。利用型技术战略，需要企业在某一特定的技术方向上进行技术积累和提升，因此这些信息最好是来自于浓密网络。由于信息和知识的方向是确定的，企业需要的是专业的信息，因此，这些企业对信息噪音的容忍度就会很小。Shannon 的研究认为，通过重复的信息来源获得的信息就会减少信息的噪音，提高信息的准确度。相互连接的合作伙伴之间会收到冗余的信息，而浓密的网络由于拥有共同的社会资本，分享的信息是经过筛选的，而且与企业的技术方向是相同的，因此，浓密网络提供给企业在某一技术方向上的专业信息，以利于企业在技术上进行改进和提升。
假设 ：采用利用型技术战略的企业，企业知识网络的密度与技术创新绩效呈正向关系3.3 知识网络的双重性与技术创新绩效学者们把企业间关系分成两类，强网络关系和弱网络关系。Grannovetter 根据关系的持久度、重复性以及关系的深入程度等方面来衡量关系的强弱。他认为，强网络关系往往不是“信息桥”，相反，虽然弱网络关系不会主动成为“信息桥”，但是“信息桥”常常都是弱网络关系。弱网络关系的优点在于，大量的弱网络关系能够提供那些企业本来可能接触不到的信息和知识，从而加速企业的创新。企业增加弱网络关系进自己的网络，就如同增加非冗余关系进入网络，降低了网络的密度，提高了网络的多样性，因此会有利于企业知识的转移和积累，从而有利于企业的技术能力。然而，其他学者也证实了强网络关系的优点。Kraatz 认为，强网络关系是企业竞争的关键优势，特别是面对不确定时。因为，这些关系能够提供稳定的新想法、技术创新和运营支持。强网络关系能够对促进企业之间知识的转移，并且提高企业对环境的适应性。然而强网络关系对于创新的促进作用需要更进一步的研究。Uzzi 认为，强网络关系会产生“过分嵌入性”，也就是说如果企业的网络全部由强网络关系组成，就会对创新阻碍创新，而不是促进创新。
