解析全能银行及对我国的启示(1)(2)
2017-08-13 01:35
导读:(2) 全能银行作为“金融百货公司”,提供全方位的金融服务,从而降低服务成本。它通过内部机构之间的业务交叉和外部集团之间的相互持股,发挥整体
(2) 全能银行作为“金融百货公司”,提供全方位的金融服务,从而降低服务成本。它通过内部机构之间的业务交叉和外部集团之间的相互持股,发挥整体优势,设计出满足不同客户、不同需求的金融产品组合,并以全能银行的一个窗口,向顾客提供包括存贷款、投资、发债、资产管理、咨询、抵押、保险等内容的全方位综合金融服务,不仅方便了客户,而且降低了信息搜集成本和金融交易成本,不但使单个银行盈利能力提高,整个经济体系的效率也随之提高了。
(3) 稳定、优质的基本客户群是全能银行的法宝。一方面,全能银行模式有利于形成银企之间的利益制衡关系。由于全能银行和客户之间的关系更加全面,双方都不会轻易破坏双方的信任关系,有利于建立一种双方内在的守信机制,这是一种建立在市场及双方共同利益基础之上的持久信用机制。另一方面,因为可以开展投资银行业务,持有或承销工商企业的各类有价证券,甚至作为股东代理机构行使股东权利(如德国、日本的银行),银行与公司客户之间建立了紧密持久的联系。
四、我国经营模式的现状
目前,我国银行仍普遍实行的是分业经营模式,它有其积极意义及现实需要:
首先,银证分业经营对于我国在现阶段快速建立起完善的多元化的金融市场体系有着重要作用。我国的金融体制改革是从银行与财政分家开始起步的,以后经过了中央银行与国家专业银行的分离,国家专业银行与区域性及股份制商业银行的发展,银行业与证券业的分业经营、分业管理,三大政策性银行与专业银行的分离等几大关键性步骤,从而形成了目前的金融市场体制和格局,实践证明,这种体制是适合我国现阶段经济发展需要的。
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