边防部队财务集中核算的利弊分析(2)
2017-08-29 03:53
导读：我国很多部队财务集中核算中心运作以来，取得了一定的成效，受到了各级边防部队的充分肯定。但应清醒看到，财务集中核算中心的各项职能远没有得到
我国很多部队财务集中核算中心运作以来，取得了一定的成效，受到了各级边防部队的充分肯定。但应清醒看到，财务集中核算中心的各项职能远没有得到正当公道的定位，其职能作用还没有得到充分的发挥，重核算轻监视、重服务轻治理、重支付轻信息的现象还比较普遍，反映在财政运行体制上可突出表现为：结构调整艰难，资金供需矛盾还没有从根本上及时缓解，各方面要求增加支出的呼声日益高涨，资金调控困难等。
3 完善防部队财务集中核算的措施
3、1 从财务核算型向治理型转化
目前财务核算中心日常主要的工作是资金支付和会计核算，然而，假如将财务核算中心仅仅作为一个记帐机构是远远不够的，更要着重预算执行信息的反馈和控制。必须加强预算资金支付的事前控制，在决定资金支付之前应确定是否应该支付、如何支付，而不能到支付完了事后才来明确。核算中心工作职员在收到预算单位支付申请后应确定是否可以支付，如何支付，然后才可以通知付款。财务核算中心的发展，必须要从核算型向治理型转变，彻底扭转将核算中心视作单纯的核算机构的观念。
3、2 健全财务核算机构
建立边防部队财务集中核算型经费集中收付制度，根据业务量需要，可在原有边防部队财务结算办公室配备办公室负责人、支队主办会计、大队治理会计、支队报账员的基础上，增设一名支队资金治理会计。主要负责边防支队基本存款账户的经费收付业务，并适时收缴、监视边防大队零余额账户。同时，还要进一步完善岗位职责和支付流程，健全规范运行机构。
3、3 开通远程报帐系统
财务核算中心要建立一个高效的运转机制，必须立足于电算化和网络化，用现代信息技术手段来处理日常工作。如可以开发和应用远程报帐系统，从根本上解决核算中心工作职员的超负荷工作量，使原中心工作职员主要的工作量花在凭证的整理和摘要的输进上的情况彻底改变，实现远程报帐后工作职员只需花审核和修改的时间，从而大大地减少工作量，这样就可以有更多的精力从事单位的财务和预算治理工作。
（科教范文网http://fw.nseac.com） 3、4 完善预算编制方法
总之，财务集中核算在给边防部队带来挑战的同时，也给边防部队财会工作的发展和深化带来机遇。实行会计集中同一核算，不仅仅是预算治理方法和手段的改进，而是对传统方法从观念到内容的根本改革，也是落实依法治军的一项重要工作。
参考文献
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