入世后中国银行业金融创新研究(2)
2017-09-09 01:01
导读：其次、全面修改和整理现有的金融法规文件，尽快形成与国际立法接轨，又符合我国金融业发展实际的金融法律法规体系。对外资金融机构的市场进入、资
其次、全面修改和整理现有的金融法规文件，尽快形成与国际立法接轨，又符合我国金融业发展实际的金融法律法规体系。对外资金融机构的市场进入、资产实力、资本标准、业务范围、内控制度、信息披露、违法处理等方面作出详尽的规定，保护和促进中外金融展开公平竞争。
第三，完善金融创新的市场机制。一是要逐步取消现行的利率、汇率管制，加快利率、汇率市场化进程；二是要缩短金融业分业管理体制的历史阶段性，在条件成熟时
放松金融机构业务经营的界限，使我国金融机构能与外国金融机构保持平等的竞争地位；三是要有步骤地扩大金融市场的开放程度，允许更多的外国金融机构和国际金融资本进入中国市场，同时市场更要向国内资本开放，多方并举，为金融创新营造良好的外部宏观环境。四是注重培育和引导社会公众的金融意识，引导市场需求。
2.建立健全商业银行公司法人治理结构，加强金融业的整合与重组。首先，在确保国有产权主导地位的前提下，尽可能使产权分散，优化产权结构，实现产权主体多元化，构建完善的法人治理结构。国有银行公司化改革中，必须保障产权的流动性，确保外部约束的实现，强化激励与制衡机制，从而塑造金融创新的动力机制。大力发展民营金融机构，重组整合国有商业银行，逐步消除国有银行垄断，促进金融业竞争，提高金融资源的配置效率。
其次、加强金融业的整合，大力推进中资银行业的重组。一是对地方所属金融资源进行整合，应争取组建跨行业的金融控股集团。实行“集团混业、法人分业”的集团模式，发挥集团优势，在资金调度、风险分散、业务信息和综合服务等方面进行统筹安排，并协调集团内机构间的业务代理和业务合作。二是吸收民营资本和外资，条件成熟也可以在国内或国外上市。逐步扩大资本和经营规模，参与国际竞争，成为国际上有影响的金融集团。同时通过强化银行外部约束，外资股东、社会公众股股东可以作为系统外的力量对原内部力量形成制衡，促进银行体制的改革。
您可以访问中国科教评价网（www.NsEac.com）查看更多相关的文章。 3.以客户为中心，以市场为导向，促进产品、服务创新，提升商业银行竞争力。首先，加大资产业务创新。在正确理解和把握相关法律限制和政策支持范围的前提下开展有关投资银行业务，一是开展融资安排业务，包括安排债务重组，本外币项目融资，特许权项目融资业务代理等。二是为企业资产重组、兼并收购提供咨询、策划和安排，提供资金融通、购并贷款。三是以财务顾问角色开展或与证券公司合作开展企业境内改制上市业务，但不介入发行、承销和交易工作。 其次，努力提高负债业务创新水平，增加银行资金来源。通过公开上市、增资扩股、并购或者发行中长期金融债券等资本运营方式增加股本和附属资本，提高资本充足率。促进存款工具和业务的创新，大力发展个人银行、企业银行和网上银行，推出多功能的金融工具，为客户提供方便快捷的全方位服务，增加资金来源。
第三，大力发展各种形式的中间业务。以银行卡为媒介，大力发展电子货币、网上银行业务，使银行卡渗透到医疗保险、税收、经济贸易等社会生活各个角落；进而利用先进的网络通讯技术，将银行网络同各种证券网络联成一体，大力发展证券交易、证券转账、国债买卖、外汇买卖、结售汇等中间业务，发展对证券基金、保险基金、产业基金托管等业务。基金托管是商业银行一项比较新的业务，发展空间和潜力巨大。可以利用国有商业银行的网络技术、信息、人才优势，为客户提供多种咨询、理财服务和投资组合方案，全方位满足客户的理财需求。
第四，加快服务创新，加快系统整合，提高综合竞争能力。将“服务”理念贯穿于企业文化建设和经营工作的每一个环节，加强对一线员工
政治素质、业务素质和职业道德教育，帮助员工树立全新的服务理念，增强服务意识。要深化管理体制改革，创新服务方式，建立新型的多元化、多层次、有差别的银行客户关系。实施客户经理制。按照“以客户为中心，进行一体化服务”的要求，对现有网点综合改造，提升品质，逐步实现城市营业网点对公、对私业务一体化，本外币业务一体化的综合经营模式，通过金融行业内部整合，实现经营方式的网络化，银行规模的大型化，经营功能的一体化；以客户为中心设立机构，对重点行业系统、重点客户实现综合化服务，提高客户的满意度，为客户提供更方便、安全、快捷的优质服务。
