我国国有商业银行改革存在的问题与对策(3)
2017-09-14 03:14
导读:3. 组织机构体系的创新。商业银行有两种典型的组织机构体系:“科层制”结构和“部门制”结构。世界各国的大型商业银行,有的选择“科层制”,有
3. 组织机构体系的创新。商业银行有两种典型的组织机构体系:“科层制”结构和“部门制”结构。世界各国的大型商业银行,有的选择“科层制”,有的选择部门制,还有的两者混合。在 规范的“科层制”中,组织机构体系理论上讲是高效率的。而在“科层制”与“部门制”的比较中,“部门制”是发现了“科层制”中效率问题而产生的,它表明“部门制”对于“科层制”的某种替代功能,但并不表明实行部门制就一定具有高效率。
我国国有商业银行所面临的市场和客户资源格局正在发生变化,在全国范围之内,对同一集团客户整体提供统一、标准的服务成为了银行组织机构体系重组建设的一种推动力。从长期来看,它使得按照业务种类来设置部门制的机构体系代替“科层制”的组织体系或者实行混合式的组织机构体系具有了某种必然性。
4. 加强国有商业银行的内部风险控制。国有商业银行的内控制度的基本内容包括以下几方面:一是组织机构;二是决策及高级管理人员控制;三是业务控制。商业银行要在全面实行资产负债比例管理基础上,对包括本外币的所有表内、表外业务建立完善的内部监督与风险防范制度;四是会计制度;五是授权审批制度;六是合规性、合法性与反欺诈控制;七是计算机系统风险控制与计算机风险控制系统。
5. 实行混业经营银行制度,全面提升金融功能。西方发达国家的金融分工演进已经在实现金融功能最优的基础之上,通过银行、证券等部门的混业协同,取得了成本领先和竞争优势。从我国金融发展的角度来看,混业经营意味着微观上国有商业银行的资产负债结构将得到重整,提升综合竞争力。另一方面,通过银行、证券和保险之间的相互渗透和融通,增加流动性,增强抗风险能力。
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1.郭熙保,胡芸.国有商业银行改革存在的问题与解决措施.当代财经,2003,(5).
2.万建华,陈建.2000—2001:商业银行改革发展的回顾与展望.金融研究,2001,(5).
3.吴敬涟.银行改革:当前中国金融改革的重中之重.世界经济论坛,2002,(4).