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外资银行参股对我国银行业的影响

2017-09-29 02:28 一、我国银行业对外资开放的政策变化　　
　　1994年，中国人民银行发布的《关于向金融机构投资入股的暂行规定》是最早规范入股中资银行的政策，该规定明确禁止外国金融机构投资中资银行。在我国正式加入世界贸易组织以前禁止外资参股银行业的原因在于我国的银行体系较为脆弱，是威胁我国宏观经济稳定与长远增长的最大风险因素。按照我国正式对外公布的数据看，按四级分类标准，2002年末金融机构不良贷款率为21.4%，按五级分类标准，四大国有商业银行不良贷款率为26.1%。如此高的不良资产需要大量的自有资本才能消化。而且由于巨大的历史包袱以及不断引发的新增不良贷款，我国的银行体系实际上存在着巨大的系统性风险。^[1]
　　正因为如此，银行体系的对外开放成为了我国入世谈判中最为艰难最为敏感的议题之一。入世谈判的结果是，我国接受了从入世开始起的三年后，开放外资银行的境内公司人民币业务；五年后再放开外资银行的境内零售人民币业务。我国加入世界贸易组织以后，加快了对外资开放的步伐。2001年底之后就放开了外资银行入股中资机构的限制，但须个案报批，单家机构投资比例不得超过15%，所有机构投资不得超过20%。2003年12月银监会进而发布了《境外金融机构投资入股中资金融机构管理办法》，将境外金融机构向中资银行入股的比例从15%提高到20%、总体入股比例从20%提高至25%。我国入世以后，整个国家的经济结构发生了一系列深刻的结构性变化，而我国银行业的变化更是显著。我国银行改革在短短五年间之所以取得了突破性的进展，主要是因为我国自身发挥主观能动性的结果，是我国迎难而进、锐意改革的体现。但是，不可否认的是，成为世界贸易组织的成员国以及与之相应的义务和承诺，也是推动我国银行业改革的一个重要外因。^[2]世界贸易组织五年过渡期与2006年底银行业的全面对外开放，成为了提醒我国政府、监管当局与银行管理层的重要“警世钟”，客观上大大加速了我国银行业改革的进程。
　　
　　二、外资银行参股我国银行业的发展态势
　　
　　我国加入世界贸易组织以后，外资银行在华发展呈现出一些新动向，主要表现在六个方面：(1)通过参股国内银行的方式，加快对我国金融市场的渗透；(2)外资银行通过产品技术创新，提高自身的竞争力；(3)外资银行纷纷细分市场，进行有针对性的市场营销活动；(4)外资银行在政策允许的范围内，加快网点建设；(5)外资银行管理功能集中趋势日渐清晰；(6)在各种可能的组织形式中进行选择，谋求最大利益。其中，外资银行通过参股或并购国内商业银行，加快对我国金融市场的渗透无疑凸现出其时代的意义。
　　20世纪90年代以来国际银行业以前所未有的规模和速度展开跨国界跨行业的并购浪潮，推动着银行朝着业务全能化和服务全球化方向发展。这种并购产生了像花旗银行、汇丰银行这样的超级银行。目前我国的银行业也正在加速向外资开放，积极引进境外战略投资者，同时也在积极吸引民间投资。外资银行进入我国金融市场的方式主要有三种：设立法人机构、开设分行(或代表处)和股权收购。设立分行(或代表处)一直是外资银行进入我国市场的一个最重要的途径，居于主体地位。而加入世界贸易组织以来，通过收购参股中资银行成为各外资银行进入我国市场的首选方式。法人机构的设立基本上处于停滞状态。截至2006年11月，已约有20多家中资银行接受了外国银行的参股(参股比例中不乏接近比例上限的)，其中包括工商银行、中国银行和建设银行等三家国有商业银行，也包括引起广泛关注的交通银行、广发银行引进战略投资者案例。外国银行在入股银行中扮演的角色也在不断的演变，从一开始以财务投资者身份试探逐渐转化成战略投资人角色，从最初仅谋求在董事会发言的权力发展到在业务层面尝试多种合作。

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　　三、外资银行参股对我国银行业的影响