商业银行直面行业性危机的化解策略(5)
2017-10-04 02:58
导读：4、在商业银行之间积极构建新型的竞争与合作关系 商业银行之间的恶性竞争是引发行业性危机的重要诱因，而行业性危机的受害者往往商业银行又首当其
4、在商业银行之间积极构建新型的竞争与合作关系
商业银行之间的恶性竞争是引发行业性危机的重要诱因，而行业性危机的受害者往往商业银行又首当其冲。从防范和化解行业性危机的角度来讲，积极推进市场经济条件下新型的竞争与合作关系也是化解行业性危机的有效措施，只有通过合作才能对付行业性危机这一共同敌人，才能规范各家商业银行的竞争行为，才能自觉执行行业的自律规则，才能充分运用系统的资源来化解危机，因此，要把商业银行行业竞争引导到创新和寻求服务差别上来，通过合作来不断提高竞争的层次。
5、加强金融生态环境建设
金融生态建设是指商业银行行业外的法律、社会信用、政府行为等外部环境的建设。商业银行的危机诱因并不都是商业银行本身引起的，其中有相当一部分是由于外在因素而且是非自然外在因素引起的。例如，某些地方政府对商业银行信贷行为过多的非经济因素干扰，导致商业银行产生了大量不良资产。因此，加强社会信用制度建设，完善法律制度，规范政府行为等，也是化解行业性危机的重要措施。
总而言之，商业银行行业性危机影响面广，危害性大，但每次危机的到来既是对商业银行行业危机管理水平的考验，也为商业银行行业健康发展带来新的机遇。商业银行化解行业性危机的要旨就是要充分运用行业资源，综合调动社会力量，用最短的时间、最快的反映、最科学的决策、最有针对性的措施，力争使行业性危机降低到最小的程度，从而使商业银行行业为国民经济的快速发展提供最稳健的金融支持。
