加强医院财务治理 进步资金运用效率(2)
2017-10-07 06:37
导读：3 健全完善医院财务治理制度，建立风险防范机制，实行全方位、多元的财务监控 科学公道的财务治理制度是医院搞好经济治理工作的条件，也是有效防止
3 健全完善医院财务治理制度，建立风险防范机制，实行全方位、多元的财务监控
科学公道的财务治理制度是医院搞好经济治理工作的条件，也是有效防止财务风险的约束，因此建立较完善的内部会计控制制度，就显得十分重要。主要包括财务组织治理制度、会计基础工作制度、资金治理制度、财务审批制度、资产治理制度、工程项目控制制度、对外投资制度、财务分析制度等。加强企业财务治理，有效地防范风险，应该从以下三个方面着手：一是要进步企业的财务实力。拥有雄厚的财务实力是防范风险的根本，通过进步财务实力，以进步企业的抗风险能力；二是要加夸大查研究，运用科学有效的方法对投资项目进行猜测，进步投资决策的科学性和可行性；三是要建立科学有效的财务猜测和风险防范机制，实行全方位，多元的财务监控，增强风险的防范能力，全面提升财务治理的工作质量，进而达到防范风险，规范经营进步效率，将风险降低到最低程度的目的。 4 全面进步财务治理职员素质
（1）积极组织教育培训，进步财务职员素质。为确保现代财务治理更好地服务于医院，努力进步医院财务职员的整体素质，医院应积极组织财务职员参加教育培训，科室内部要定期组织财务职员进行业务学习，把握国内外最新的财务动态，还应创造条件鼓励财务职员参加学术交流。财务职员要不断的学习经济和财会理论知识，把握现代化的科学治理方法，运用现代数学、法学等多方面的知识从经济、社会、法律等多方面多角度进行分析并制定相应的理财方案。（2）医院财务职员不仅要熟悉财会知识，还要了解业务流程和其他部分的知识技术，熟悉计算机的操纵与运用，能够有效地开展网络财务，成为具有多学科知识的复合型人才。（3）建立医院财务职员业务考核机制和赏罚制度，充分调动财务治理职员的积极性，有效的加强企业的财务治理。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理） 5 加强医院信息系统的建设，有利于医院经济效益治理
信息系统的运行，使财务职员综合素质普遍进步，各种财务数据使用价值大为进步。并且最大限度的转化为可利用信息，成为资源。医院信息系统（Hospital Information System），亦称“医院治理信息系统”，是指利用计算机软硬件技术、网络通讯技术等现代化手段，对医院及其所属各部分的人流、物流、财流进行综合治理，对在医疗活动各阶段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工天生各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的治理及各种服务的信息系统。（1）使用计算机计价收费，网上传递信息，明显地减少病人排队、走路、询问及等待结果的时间，体现以病人为中心的宗旨。（2）执行物价政策，规范医疗收费，所有的收费项目、价格对病人透明，保护了病人的正当权益，明显地进步医院信誉，增加了医院的无形资产。（3）医疗有关的各项统计工作，基本上都由信息系统完成，原部分工作职员可转向对数据的质量监视或对系统中的数据进行深层次的分析，进步治理能力。（4）指导药品储备，保证临床用药，防止药品积存，降低药品损耗，进步资金使用效率。（5）向领导提供即时性数据，随时把握各病区的医疗动态，把握床位使用率、周转率、了解医院药品的使用、库存及消耗等信息。从“终末治理”转为“过程治理”。
6 要做好医院财务猜测与计划，公道筹划
（1）医院财务部分要定期或不定期地根占有关数据资料和最新信息对收支情况进行猜测，以便计划下一阶段的收支安排，尤其是弹性较大的开支，医院固然有完整的预算计划，但医院预算通常是以年度为基础编制的，并且是在预算年度开始之前进行编制，离预算年度时间长、主观性较强，有一定的缺点。假如在执行预算的过程中和财务猜测与计划相结合，并且根据最新数据资料与信息，估计可能的业务收支结余情况及重大资产构建业务，对原先制定的预算计划进行修改、修订，以便公道计划下一阶段将要发生的用度支出，控制不公道的开支范围，这样就可以预防收支严重不平衡，防止出现巨额亏损，从而进步医院的经营绩效。（2）用较小的投进取得较大的产出，用较少的消耗取得较好的事业成果，使收支实现良性循环，是财务部分管好用好医疗收进经费很重要的内容。因此，在安排医院建设时，要确保医院发展有长劲和后劲，保证事业任务在任何情况下都有经费保障。为此，一要公道确定分配比例，医疗创收经费的安排上，要根据单位的实际需要，结合其他主要经费保障情况，公道调剂，兼顾各方利益；二要把握好资金的投向投量，在保证医疗服务水平不降低的情况下，单位靠自有资金搞建设、上设备，要充分论证，确保投资的效益性。
