略论高新技术企业财务与会计的六大题目(2)
2017-10-08 01:15
导读：三、员工激励与本钱控制 高新技术企业成功的关键是智能型人才作用的发挥，其发展需要员工智力的不断创新。首先，高新技术产品更新换代快，企业只
三、员工激励与本钱控制 高新技术企业成功的关键是智能型人才作用的发挥，其发展需要员工智力的不断创新。首先，高新技术产品更新换代快，企业只有不断开发出新技术、新产品，才能在市场中保持一定的竞争上风；其次，很多高新技术企业的客户需求差异较大，在提供产品和服务时，必须根据客户的具体情况进行必要的变化，而这需要很高的技术性。还需指出，创新不同于普通生产，没有标准可供参照，很多情况下不具重复性，同样的工作不同的人往做，或者同一个人在不同的环境下往做，可能会有不同的效果，有时其差异甚至会很大。因此，高新技术企业需要拥有一支科研队伍，并进行大量的科技开发投进。只有在有限的资金投进范围内，使智能型人才充分发挥其效能，高新技术企业才能取得预期效果。 题目的核心在于，由于智能型人才的突出作用，适应于传统企业生产过程的标准本钱法在高新技术企业已不适用。这无疑会加大治理的难度，以致企业无力对本钱用度实施有效的控制。面对这种情况，固然有的企业打破了传统的事业部治理体制，采用项目治理制，也有的企业使原本的刚性治理有了更大的变通性，但都未取得理想的效果。迫切需要我们探讨智能型员工行为的可控性和非标准化产品的柔性化治理，以及在此基础上的本钱控制体系。 一般以为，将工资制度与员工持股制度有效地结合起来，鼓励员工积极参与治理，激励员工的创造积极性，进而因人制宜地构建项目责任考核，乃至系列产品的绩效考核，是高新技术企业实现本钱控制的有效途径。因此，我们当前要做的重要工作之一即为对高新技术企业的本钱构成、员工的绩效考核和员工持股方案、因人而异的项目预算方案等进行研究，寻求员工激励机制和本钱控制制度的创新，以使高新技术企业攻克治理方面的难关。
四、产品定价策略 任何一种产品都会有其开发、成长、成熟和衰退的过程。相对于普通产品，高新技术产品还有其前期投进高，更新换代快两个特征。这两个特征都要求高新技术企业能够迅速打开市场，并在短时间内收回前期投资，因此高新技术企业的市场策略非常重要，而市场策略的关键又在于产品定价策略。 从高新技术产品的价值构成看，其最大的特征是附加值高。这是由于，高新技术产品的生产是一种复杂的创造性脑力劳动。相对于体力劳动，脑力劳动通常需要大量的先期投进，其价值补偿具有特殊性。对高新技术商品的消费可以极大地进步生产其他产品的劳动生产率，从而降低生产后者所需的必要劳动时间，因而具有逾额价值。就此而论，高新技术产品应能获得逾额利润，即以高附加值的方式回报创造者。 在高新技术产品的定价上，往往没有类似产品的市场价格作为参照，同时，可能对产品的市场远景尚不明了。这样，如何在产品推广阶段摸索性定价，以迅速占领市场；如何在处于垄断地位时定价，赚取垄断利润；如何在市场有竞争的情况下进行修正定价，以巩固市场地位等，需要我们进行深进的。我们以为，由于高新技术产品的本钱用度难以正确，其运用效果难以确切估计，加之逾额利润只能建立于社会可承受的基础上，因此，一般产品传统的市场定价方式，即本钱用度加预期利润，在高新技术企业已不适用；这种情况迫切需要我们在深进了解高新技术产品生命周期、价值构成以及市场竞争等方面因素的基础上，探讨适用于高新技术产品的定价策略。
五、特殊风险治理 与传统企业相比，高新技术企业除了要面对市场风险和财务风险外，还面临着开发风险和人才风险。 高新技术企业的科技开发风险与其前期的高投进相关。众所周知，新技术的开发成功率并不很高，一旦开发失败，或者研制的产品不被市场接受，前期投进将无法收回，这样就会使原有的投进变得毫无意义，致使企业丧失竞争能力。 高新技术企业的人才风险已日趋明显，需要高新技术企业予以极大的关注。这是由于，高新技术企业对科技人才的依靠性极强，而科技人才又有着市场竞争激烈、活动性大的外部环境，如若关键人才流失，常会使企业遭受沉重打击。 我们以为，对科技开发风险的防范应当是企业财务与工作的重要。这要求财务、会计职员积极参与企业的风险治理。在产品开发工作伊始参与可行性论证，制定具体的预算和风险控制方案；在开发过程中，根据预算对开发项目实施本钱控制，并配合企业的决策，确定公道的资本结构，实施企业的融资战略；在企业生产经营过程中，及时发现企业可能存在的其他风险，加强会计系统的风险预警功能。 企业财务与会计工作对企业人才风险的防范也不是完全无能为力。这就要求财务、会计职员在人力资源治理方面主动参与企业工资和员工持股方案的研究，制定适用于高新技术企业的员工考核计划和指标体系。从企业的收进构成、利润构成等方面，通过、计算，对每一位关键人才的经营贡献有所了解，以把握关键人才在企业中的地位，为企业领导人的正确决策提供依据。 站在企业发展战略的高度为企业决策层提供及时全面的信息，制定相应的财务控制指标体系从而增强企业事前、事中的控制力度，是财务与会计工作最基本的责任。但是，怎样使这样的工作卓有成效地进行，尚未见到各方面的先容和探讨。因此，进行这方面的研究，也是当前我们要做的重要工作。
