外资并购对我国经济的负面影响及对策(2)
2017-10-30 04:22
导读：外资并购在并购模式和支付方式上不断创新。目前，可供鉴戒运用的四种外资并购模式包括协议收购、向外资定向增发B股、由合资公司控股上市公司和收
外资并购在并购模式和支付方式上不断创新。目前，可供鉴戒运用的四种外资并购模式包括协议收购、向外资定向增发B股、由合资公司控股上市公司和收购上市公司母公司。随着法律、法规的不断完善和新政策的出台以及外资并购向纵深发展，未来的外资并购除了已有的模式外，还会出现更多的创新模式。例如，通过拍卖方式竞买上市公司股权；通过债券市场间接收购；外资机构征集代理权；吸收合并方式等均可能成为外资并购的模式。同时，外资并购的支付方式也会有较大的创新，除现金支付外，换股并购、资产置换方式也可能随着政策放宽而成为并购的支付方式。
外资并购对我国经济的负面影响
形成行业垄断
跨国公司利用资本运营控股并购我国企业后，凭借其雄厚实力逐步占领较大的市场份额，对我国产业尤其是战略性产业的控制，可能将垄断国内一些行业。如在感光材料行业，1998年以来，柯达出资3．75亿美元，实行全行业并购，迅速获取了我国市场的较大份额，2003年10月柯达又斥巨资收购了乐凯20％的国有股，全面控制国内数码冲印市场。在啤酒业，国内生产能力超过5万吨的啤酒厂合资率已经达到70％。假如外资并购造成垄断，外商不仅控制国内市场，制定垄断价格和瓜分市场策略，破坏市场竞争秩序，损害消费者利益，而且轻易制约内资企业成长和技术进步，制约国内幼稚产业发展。
加剧投机趋势
固然当前国际并购大多数是投资性的并购，仍然要进步对投机性并购的警惕。外资并购的跨国性涉及到国际金融题目，正是由于国际金融市场同国内市场的差异，给了一些恶意并购者以可乘之机。他们利用汇率升降、国际金融市场和商品市场行情的变化，通过不同时期投机抛出，从中赚取差价。这种不为生产流通而产生的投机行为，也可能会对经济产生重要的负面影响。
（转载自中国科教评价网www.nseac.com ） 国有资产价值被低估和流失
国有企业是在我国建立现代企业制度的改革刚刚起步阶段建立的，被并购的国有企业往往还不是公司制企业，企业的国有资产没有经过规范化的核定和评估，不少是按账面价值而不是重置价值出让，即使是已经进行股份制改造的国有企业，由于企业股权事实上未进进资本市场，不能通过资本市场得到动态的评价。有些地区，为获取更多的外商投资，对外资实施“超国民待遇”，并许诺给外商以丰厚的利润回报，造成了地区间的无序竞争和国家财富的重大损失。
中方品牌被大肆蚕食
在外资并购中，外商利用国内企业市场意识和品牌意识不强的弱点，低价收购国内企业的股权、品牌或专有技术，吞食我国的民族品牌。外商并购中国品牌后往往采取如下一些方法来蚕食我国品牌。一是束之高阁。二是通过减少对中方品牌的投资来逐渐降低其品牌价值。三是控制销售环节和市场推广。四是并购买断中方品牌，投资初期与这些中方品牌结合起来推出自己的国际品牌形象，终极以自己的品牌取代国产品牌的地位。
使我国自主技术开发能力下降
在我国从事研发活动的跨国公司多数从事适应性研发活动，跨国公司在我国设立研究机构主要是进行新产品的本地化研究，新技术、关键技术仍把握在外方职员手中，创新能力仍在跨国公司母国。据统计，超过93%的外资企业在我国有技术扩散行为，但77.5%的企业处于浅度国产化阶段，有深度国产化的企业只占16.25%，而仅6.25%实现了技术创新。缺乏品牌和技术创新后的国内企业，只能高度依靠于跨国公司，企业独立发展的空间狭小，发展后劲严重不足。
影响我国企业规模扩张与国际化
目前我国正处在高速增长时期中的一个重要调整阶段，由于国内市场对外资大规模开放，使很多正在迅速成长之中的上风企业面临实力更强大的跨国公司的竞争，其中相当一部分企业很可能会将外方收购作为求生存、发展的途径，对国内企业产生挤出效应。此外，外资并购国企后，有可能打断国内运行已久的供给链，而转向跨国公司母国或跨国公司在国内的配套生产企业。如外资企业的进进对国内相关行业如服务业、汽车制造业以及相关零部件制造业等行业的冲击就应当引起重视。
