企业团体基本财务题目研究(2)
2017-11-06 02:34
导读：(3)建立核算跟踪体系，改革业务考核办法。①核算到人，建立资金跟踪监控体系。电算化将以往公司一级核算、分公司二级核算，细化延伸到业务员个人的
(3)建立核算跟踪体系，改革业务考核办法。①核算到人，建立资金跟踪监控体系。电算化将以往公司一级核算、分公司二级核算，细化延伸到业务员个人的三级核算，全面细致地核算每一个业务员，每一笔业务资金的投放，使用和收回，建立资金跟踪、监控体系。②以收付实现制考核业务员的经营业绩。按照会计准则中的权责发生制原则，不管货款是否收回，只要确定出口销售发生，就作为销售收进，结转本钱，所反映的“利润”只是预计或希看的利润，有可能因发生坏账而不能实现。只有当销售货款安全，及时回笼时，利润才能实现。因此对业务员的经营业绩必须以收付实现制考核，并以此作为赏罚依据。
(4)强化责任制，健全逾期账款催收制度和赏罚办法。财会部分应每旬定期提供逾期未收回账款明细表，及时向分管经营和有关业务部分反映，共同分析逾期原因。按照“谁造成，谁崔收”的原则，积极、主动尽快收回货款，同时逾期应收账款的催收应与个人的赏罚挂钩，以调动业务职员的积极性，对于因当事人的工作失误造成损失的，要追究其刑事责任。
(5)加强对子公司的治理，促其逐步离开母体，自我发展。要逐步撤回借给和被子公司长期占用的周转金，进步母公司的资金周转效益，在今后母公司与子公司业务往来中，应实行与其他经济实体同等的待遇，促使子公司自己筹集使用资金，真正做到自主经营，自我发展，促使企业整体经济效益的进步。
三、有关资本运营题目
资本运营是企业团体商务活动的主要组成部分，它主要涉及企业的资金运动，包括资金的筹集、运用、收回和分配。从资本营运的角度来看，现代企业的目标是公司资本价值的极大化，这是由投资者的目的——资本保值、增值决定的，在这个基础上才能保证企业长期获利能力和相应的稳定性。下面就以荣事达团体为例，来分析一下企业团体如何才能搞好资本运营：
（科教论文网 lw.NsEac.com编辑整理）
荣事达作为一家集体企业，没有国家资本金投进，在10年之内，从300万元资本发展到
