对我国商业银行中间业务发展的思考(3)
2017-11-08 05:27
导读：开展企业财务顾问业务。商业银行利用自身的人才、信息、机构等方面的优势，为企业提供经济、金融情报，为企业筹资活动提供咨询，帮助企业对投资项
开展企业财务顾问业务。商业银行利用自身的人才、信息、机构等方面的优势，为企业提供经济、金融情报，为企业筹资活动提供咨询，帮助企业对投资项目进行可行性研究，帮助企业建立和健全财务管理制度并培训财务管理人员。
开展外汇交易信息咨询业务。随着我国加入WTO步伐的加快，我国银行业在金融服务领域将面对更多的外来竞争。未来的商业银行是功能完备、服务多样化的全能型银行，开展外汇交易、信息咨询业务将弥补银行在专业咨询服务方面的空缺，对银行增强在国内外的竞争能力大有裨益。同时外汇市场是一个高度信息化的市场，适时适度地开展外汇交易信息咨询业务，可以满足广大投资者的信息需求，为外汇市场提供良好性发展的信息环境。
加强中间业务风险监督与内控
收益与风险始终是相依相随的，中间业务在给商业银行带来客观收益的同时也带来了风险。因此，商业银行在开发中间业务时，必须坚持业务拓展与风险防范并重的原则，加强对中间业务的内部管理和风险控制，建立完善中间业务的风险管理系统。
金融监管当局必须从整体上看待商业银行的风险和风险集中问题，对各类风险进行综合性的评价和监督。对中间业务的信息披露制度加以规范是对中间业务进行宏观监管的前提条件。同时尽早统一中间业务的会计标准以正确反映中间业务对资产负债业务表内科目的影响。
中间业务内控，就是商业银行自身要加强对中间业务的内部管理，建立和完善中间业务的风险管理系统：高级管理层要重视中间业务管理，成立中间业务管理委员会。完善中间业务
规章制度和操作规范。加强中间性业务风险的基础性管理。首先坚持对客户的信用评估制度。其次，制定保护性条款。然后，合理确定和调整中间业务的价格，商业银行可按照客户的信用等级与业务的风险系数收取佣金。最后，重视前台交易和后台管理的结合。
（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网）
建造高素质的人才队伍
中间业务的竞争，最终是技术装备和人才的竞争。技术创新推动中间业务的发展。以通讯技术和
计算机技术为核心的金融电子化是发展中间业务的技术依托，同样，中间业务的拓展与提高也迫切要求加快电子化步伐，以技术创新推动中间业务的发展。一方面，商业银行应集中科技力量攻关实现区域间、系统间联网，建立全国性的银行之间的信息共享；另一方面，商业银行还应该加紧建设网上银行，满足日益高涨的电子商务发展的要求。吸收和造就高素质的人才也是商业银行之间竞争的重点。中间业务种类繁多，涉及面广，智能性服务较多，需要人才、技术、信息等于一体，不仅需要经营管理人才，还需要专业型和复合型人才。如经济金融专家、咨询专家、调研评估专家及精通各种国际专业和外汇买卖的专家，可通过国内培训和国外培训相结合，理论研修和实物培训相结合，国内培训和国外引进相结合等方式，加强对中间业务从业人员的培养、中间业务开发和交流的高级人才的培养，以适应中间业务发展的需要。
参考文献：
1. 李云庆.商业银行中间业务.
兰州大学出版社，1999
2. 钱用道.现代商业银行市场营销理论与实务.东方出版社，2000
3. 刁孝华，朱永贵，陈平.现代商业银行服务体制与风险控制.重庆出版社，2002
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5. 周雁.商业银行中间业务的监管与控制.金融理论与实践，2002（7）
