高校财务治理现状与对策分析(3)
2017-11-10 05:56
导读：（六）加强财务治理职员队伍建设 在当前情况下，财会职员通过后续学习，补充和更新专业知识，优化知识结构，彻底转变重核算、轻治理的观念，深进
（六）加强财务治理职员队伍建设
在当前情况下，财会职员通过后续学习，补充和更新专业知识，优化知识结构，彻底转变重核算、轻治理的观念，深进教学、科研实践，正确把握事业发展与财务治理之间的内在联系，从而进步财务治理职员队伍整体素质，是进步和强化各项财务治理能力，进步办学资金使用效益，强化高校核心竞争能力的关键所在。
各级领导要加强财务治理知识的学习，增强对本单位财务治理的意识，积极领导和支持本单位的财务部分开展工作，并为财务部分的工作创造良好的环境，同时在全校范围内形成大家关心财务治理的氛围。
综上所述，在目前高校的财务状况、经济实力、发展后劲，乃至办学条件的改善和职工生活福利的进步，都将取决于收进规模的扩大，聚财手段的强化，综合财力的增强。只要高校能认真研究自身的经济运行规律，坚持在实施综合财务治理中不断探索前进，牢固树立实施综合财务计划是高校各项财务治理的基础概念，高校的财务治理将更上一个台阶，为学校办学水平和办学效益提供可靠的支撑。
参考文献：
1、唐荣红.对进步高校财务治理工作的探讨[J].财税纵横,2008(11).
2、李仲秋.高校财务治理存在题目的理性反思与对策构建[J].理财广场,2008(3).
3、杨华林.论高校财务治理中的题目及解决题目的探索[J].成都电子机械高等专科学校学报,2004(2).
