我国财务支持治理存在的若干题目与对策(2)
2017-11-15 02:46
导读：（5）建立完善的内部治理、监视机制。这是有效实施内部会计控制制度的基础。《内部会计控制规范——基础规范（试行）》明确指出：“单位负责人对
（5）建立完善的内部治理、监视机制。这是有效实施内部会计控制制度的基础。《内部会计控制规范——基础规范（试行）》明确指出：“单位负责人对本单位内部会计控制的建立健全及有效实施负责”。一些单位内部会计控制薄弱的主要原因，就在于内部治理机制不完善，缺乏针对治理者的约束机制和有效监视，导致一些治理者视制度与规则为虚设，在治理决策中表现为主观性、随意性和盲目性。因此，建立完善的内部治理机制，强化职工的***监视职能，实行财务公然，增强治理者的自控意识，无疑是十分有益和必要的。
（6）加强培训，全面进步财务职员的综合素质。 为适应新形势的发展，企业财务治理面临改革，财务职员一要学习把握经济、财会理论和现代
数学、
法学、计算机、网络技术，不断进步专业技术水平；二要注重抓好职业道德教育，加强财会职业操守和岗位纪律教育，增强会计监视意识，全面进步财会职员素质。
