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论董事会的财权配置(3)

2017-11-15 04:23
导读:注释: ①从我国《公司法》对董事会和监事会的职权规定来看,尽管与典型的双层董事会制度存在一些区别,如监事会不能任免董事,但是监事会被赋予
  注释:  ①从我国《公司法》对董事会和监事会的职权规定来看,尽管与典型的双层董事会制度存在一些区别,如监事会不能任免董事,但是监事会被赋予在某些特定情况下可以提议和召集股东会的权力,并具有根据公司章程对股东会授权的其他职权,从而在法律和理论上可以获得更多的治理公司的权力。从这一意义上说,我国公司的权力结构类似于双层董事会制度。那么相应的财务治理主体主要应包括股东大会、董事会、经理层、监事会和债权人等。  ②我国《公司法》中只做了一般性的概括,缺乏系统性;而理论界也没有达成同一的熟悉。  ③文中只讨论与董事会财权配置联系较为紧密的战略、审计及薪酬与考核三大委员会。  :  [1]伍中信。财务经济导论———产权、信息与社会资天职析[M].上海:立信会计出版社,1999,28-34  [2]干胜道。所有者财务:一个全新的领域[J].会计研究,1995,(6):17-19  [3]谢志华。出资者财务论[J].会计研究,1997,(5):24-29  [4]汤谷良。经营者财务论。会计研究[J],1997,(5):18-20  [5]王斌。现金流转说:财务经理的财务观点[J].会计研究,1997,(5):30-34  [6]李心合。利益相关者财务论[M].北京:财政经济出版社,2003,133-143  [7]伍中信。现代企业财务治理结构论:[中南财经政法大学博士后活动站出站报告].武汉:中南财经政法大学,2001,173-175  [8]汤谷良。现代企业财务的产权思考[J].会计研究,1994,(5):6-10  [9]李连华。集权与分权:团体公司财权分配的两难选择[J].财会通讯,2002,(5),20-22
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