浅谈加强施工企业的财务治理(2)
2017-11-20 02:08
导读：《会计基础工作规范》和《会计法》的实施，就是要求企业加强财务治理，按《会计法》的要求规范企业的财务核算行为，进步会计信息质量，保证会计秩
《会计基础工作规范》和《会计法》的实施，就是要求企业加强财务治理，按《会计法》的要求规范企业的财务核算行为，进步会计信息质量，保证会计秩序的正常有序。
3、实现企业发展，建立现代企业制度的要求：
施工企业要想在社会主义市场经济的海洋中扬帆前行，在竞争激烈的建筑市场中求生存、求发展，就必须改革现行的体制，建立现代企业制度，按现代企业制度的要求规范运作。现代企业制度的核心是“两权分离”即所有权、经营权相分离。所有者选聘懂经营、会治理的经理型人才治理企业，所有者对经营者业绩的考察的一个重要渠道就是通过对会计报表提供的信息进行，来了解经营者的业绩，以对经营者进行赏罚。因此只有加强企业的财务治理，夯实施工企业财务治理的基础，才能保证经营者提供的会计信息的可靠完整。
4、是实现施工企业目标的需要：
现代企业的生存、发展目标是追求企业价值最大化，施工企业也不例外。只有通过加强完善企业包括财务治理在内的基础治理工作，施工企业才能增强竞争力，进步经济效益，实现企业价值最大化的目标。
三、 加强施工财务治理的途径：
1、认真贯彻执行好《法》，进步企业全体员工对财务治理工作的重视：
新的《会计法》从二000年七月一日正式实施，已经近六年了，作为财务部分应组织企业财务职员认真领会《会计法》的精神，明确财务会计职员自身的地位和职责，在企业广泛宣传《会计法》，使企业负责人明确单位负责人是本单位会计工作的会计责任主体（即会计责任第一负责人），支持财务部分依法处理企业的各项业务，按《会计法》的要求带领企业依法经营，树立财务治理在企业中的中心地位，使企业全体员工尤其是主要领导充分熟悉到财务治理的重要性。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网）
2、实施会计委派制，强化企业的财务监视：
施工企业的活动性强，有时项目部阔别企业驻地，只有财务职员现场实施财务治理，常会出现项目经理要求处理的业务，会计职员以为违犯财务制度不能办理的现象，一边是领导的要求，一边是制度的约束，常搞得会计职员左右为难。实施会计委派制后进步了会计职员的地位，能克服所谓的“顶得住的留不住，留得住的顶不住”的现象，有利于保证会计职员按企业的内部财务治理制度处理财务业务，进步财务职员提供的会计信息的及时可靠性，强化财务监视，防止国有资产的流失，维护所有者的正当权益，有利于防范经济犯罪，抑制***，是保证施工企业财务治理健康的有效途径。
3、完善施工企业的内部财务治理制度：
施工企业应按《会计法》的要求和《会计基础工作规范》的规定建立健全企业的内部财务治理制度，建立会计核算、内部稽核、内部牵制、财产清查、内部审计、原始记录治理、岗位交接、会计档案治理、会计组织等一系列的财务制度，为企业规范财务治理奠定良好的基础，使企业财务职员有章可循。通过建立企业内部的财务治理制度，有效的降低治理本钱，保证企业财产的安全完整，保证企业经营活动的高效运转，不断进步施工企业的经济效益。
4、加强会计职业道德建设，进步施工企业财务职员的素质：
施工企业要实现企业财务治理水平的进步，在制定了适应企业经营发展的财务制度后，重要的是要有一批“爱岗敬业、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、守旧秘密”的财务职员保证财务制度的贯彻执行，保证及时、完整、正确的向企业领导提供经营治理所需的会计信息。培养一批具有良好职业道德的财务职员，是施工企业诚信经营的基石，市场经济越发展，对财务职员职业道德水准的要求越高。
（转载自http://zw.nseac.coM科教作文网） 5、建立适应施工企业治理体制的财务治理体系：
财务治理体系是企业实现经营战略目标，对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化治理的体系。其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的本钱最小化，以实现企业价值最大化的目标。
