浅谈加强施工企业的财务治理(3)
2017-11-20 02:08
导读：为了有效保证财务治理职能的实现，作为施工企业也应根据企业的规模、发展战略设置自己的财务治理体系。 一个有效的财务治理体系应具有有效实现预
为了有效保证财务治理职能的实现，作为施工企业也应根据企业的规模、发展战略设置自己的财务治理体系。
一个有效的财务治理体系应具有有效实现预算体系、报告体系、收进治理、支出治理、资金治理的功能，具有有效的防范财务治理风险的能力，以适应主义市场经济和企业制度经营治理的需要。
6、利用先进的机信息技术，建立自己的财务治理系统：
随着我国加进WTO,
世界经济一体化的形成，我国西部大开发战略的实施，施工企业对市场信息的依靠程度必将加大，企业对市场信息的反映速度将成为企业在社会主义市场经济中成功与否的重要因素，因此企业为了能适应瞬息万变的市场，必须建立自己的信息系统，而建立先进的财务治理系统就是其中的一个重要组成部分，施工企业利用先进的财务信息系统能使分散的各施工点的财务信息及时的反馈回企业财务控制中心，及时实施财务控制，也是企业进行财务经营，防范财务风险的有效手段。
总之，施工企业在社会主义市场经济的大环境中，更应该意识到现在已经是以财务治理为中心的了。李健智在《财务会计中心论》一文指出“企业治理以财务治理为中心，财务治理以资金治理为中心、市场营销以本钱治理为中心，构成了企业以财务会计为中心的治理新模式”、“资金是企业的血液”、“本钱是企业的心脏”，加强施工企业的财务治理，树立企业治理以财务治理为中心的经营理念，是施工企业迈向新世纪的必由之路。
