计算机应用 | 古代文学 | 市场营销 | 生命科学 | 交通物流 | 财务管理 | 历史学 | 毕业 | 哲学 | 政治 | 财税 | 经济 | 金融 | 审计 | 法学 | 护理学 | 国际经济与贸易
计算机软件 | 新闻传播 | 电子商务 | 土木工程 | 临床医学 | 旅游管理 | 建筑学 | 文学 | 化学 | 数学 | 物理 | 地理 | 理工 | 生命 | 文化 | 企业管理 | 电子信息工程
计算机网络 | 语言文学 | 信息安全 | 工程力学 | 工商管理 | 经济管理 | 计算机 | 机电 | 材料 | 医学 | 药学 | 会计 | 硕士 | 法律 | MBA
现当代文学 | 英美文学 | 通讯工程 | 网络工程 | 行政管理 | 公共管理 | 自动化 | 艺术 | 音乐 | 舞蹈 | 美术 | 本科 | 教育 | 英语 |

我国企业财务风险预警机制研究

2017-11-24 01:15
导读:金融论文毕业论文,我国企业财务风险预警机制研究论文模板,格式要求,科教论文网免费提供指导材料: [摘要] 随着全球化,竞争国际化,知识经济为主题的新经
[摘要] 随着全球化,竞争国际化,知识经济为主题的新经济的到来,财务风险预警愈来愈成为企业财务治理的热门。为迎合改革的新形势,在论述企业财务风险预警机制的内涵及构成的基础上,提出了建立健全适应主义市场经济体制的财务风险预警机制的设想。  [关键词]我国企业;财务风险;预警机制  近20年来,随着对外开放和经济体制改革的深进进行,我国企业面临着激烈的竞争和多变化的市场状况,存在着各种难以猜测和不可控制的因素,企业发生财务风险或困难甚至破产清算的现象不断增加,财务风险给企业,社会带来严重的。因此,企业财务风险的防范和控制显得尤为重要。本文试从构建我国企业财务风险预警机制方面展开探讨。  一、企业财务风险预警机制的内涵  企业财务风险预警机制(the Enterprise Financial Early waming lnstitution),是指企业在财务风险治理中所形成的各种相互依靠,相互制约的预警职能体系,是降低财务风险的关键所在,也是今后盘活企业财务的一个重要组成部分。建立健全企业财务风险预警机制,就是把风险预警机制引进企业内部,让企业、治理者、员工共同承担风险责任,使责、权、利三者真正成为一个有机整体。  一般地,我国企业财务风险预警机制可由以下四个部分构成:  1.预警的组织机制。为使预警分析的功能得到正常、充分的发挥,企业应建立健全预警的组织机构。预警组织机构相对独立于企业组织的整体控制。预警组织机构的成员是兼职的,由企业经营者,企业内部熟悉治理业务、具有经营治理知识和技术的治理职员组成,同时要聘请一定数目的企业外部治理咨询专家。预警机构独立开展工作,但不直接干涉企业的经营过程,它只对企业最高治理者(治理层)负责。预警组织机构的日常工作可由现有的某些职能部分(如财务部、企管办、企划部)来承担。预警组织制度的实施使预警分析工作经常化、持续化,只有这样才能产生预期的效果。  2.财务信息收集、传递机制。良好的财务风险预警分析系统,要能够有效预知企业可能发生的财务危机,预先防范财务风险的发生,还必须建立在对大量资料系统分析的基础上,捉住每一个相关的财务风险征兆。主要资料包括内部数据和相关外部市场,行业等数据。这个系统应是开放性的,不仅有财会职员提供的财会信息,更有其他渠道的信息。这里的会计信息系统不仅是指一般意义上的企业会计核算报告系统,还包括对会计资料的认真阅读、分析和评价,以及寻找企业潜伏的财务风险并及时消除财务风险的工作。财务信息收集、传递机制是财务风险预警系统分析良性循环的基础。  3.财务风险分析机制。高效的风险分析机制是关键,通过分析可以迅速排除对财务影响小的风险,从而将主要精力放在有可能造成重大影响的风险上。经重点,分析出风险的原因,评估其可能造成的损失。当风险的成因分析清楚后,也就不难制定相应的措施了。为了保证分析结果的真实性,并不带任何偏见,从事该项工作的部分或个人应保持高度的独立性。预警分析系同一般有两个要素:即先行指标和扳机点。先行指标是用于早期评测运营不佳状况的变动指标,扳机点是指控制先行指标的临界点,也就是预先所预备的因应计划必须开始起动之点,一旦评测指标超过预定的界限点,则因应计划随之而动。  4.财务风险处理机制。在财务风险分析清楚后,就应立即制定相应的预防、转化措施,尽可能减少风险带来的损失。企业财务风险预警制度若要能够有效运作,就必须要有正确、及时且合乎企业所需要的各种治理咨讯系统,提供及时而完整的经营结果数据,供经营者及各部分负责人以实际经营状况数据体系,来与财务指标数据相比较。当有超出或低于指标数据的情形发生时,就表示企业财务状况将有不健全的症状产生,经营者应及早依数据所代表的经营内涵做进一步深进研判,找出蛛丝马迹,对症下药,以防财务恶化。例如,应收账款周转率过于缓慢,表示企业营销部分可能不尽心收取顾客账款。如此,一来资金运转将吃紧,二来企业将承受更多的交易风险。此时,营销部分主管应深进探究缘由,并提出对策。
上一篇:基于生命周期理论的民营企业融资策略 下一篇:没有了