浅谈事业单位财务治理(2)
2017-11-24 06:22
导读：二、财会队伍建设是事业单位财务治理的必要手段 事业单位财会队伍建设要坚持做到，第一、加强对财务工作的领导。事业单位领导要认真学习《会计法
二、财会队伍建设是事业单位财务治理的必要手段
事业单位财会队伍建设要坚持做到，第一、加强对财务工作的领导。事业单位领导要认真学习《会计法》、《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》等法律、法规和制度，强化法制观念，不断进步执行财政、财务制度的自觉性，增强财务治理和依法理财的能力。要加强对单位财务工作的领导，定期听取本单位预算执行和财务治理情况汇报，支持并要求会计职员依法履行职责，严格按
规章制度办事。会计职员的岗位要保持相对稳定，原则上不得兼任其他工作，以保证其主要精力从事财务会计和治理工作。第二、加强财会职员和内部审计职员的素质教育。要加强财会职员和内部审计职员的继续教育，不断进步财会职员和内部审计职员的政治和业务素质。第三、严格持证上岗制度。公道设置财务工作岗位，财务从业职员必须持会计证上岗。对无证上岗的职员，要限期取得上岗证，对无法取得上岗资格的要及时予以撤换。第四、加强对财会职员的考核。建立健全财会职员考核制度，定期进行考核，对财务治理工作做得好的，要给予表彰奖励；对考核分歧格，不能胜任会计岗位的要及时进行调整。
参考文献：
[1]《中华人民共和国预算法》，颁布文号：主席令［1994］第21号颁发日期：1994年03月22日.
[2]《中华人民共和国会计法》，1985年1月21日第六届全国人民代表大学常务委员会第九次会议通过 根据1993年12月29日第八届全国人民代表大会常务委员会第五次会议《关于修改，〈中华人民共和国会计法〉的决定》修正1999年10月31日第九届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议修订.
（科教论文网 Lw.nsEAc.com编辑整理） [3]《事业单位会计准则》，【颁布部分】中华人民共和国财政部，【颁布日期】1997年5月.
[4]《事业单位会计制度》，【颁布部分】中华人民共和国财政部，【颁布日期】1997年7月17日.
