树立大财务观念 开创财务治理新局面(4)
2017-11-27 06:37
导读：3．进步财务职员及治理者的素质 财务职员应尽快从核算事务中脱离出来，坚持，了解和把握相关知识，养成大局观，充分发挥专业上风，成为大财务观念
3．进步财务职员及治理者的素质
财务职员应尽快从核算事务中脱离出来，坚持，了解和把握相关知识，养成大局观，充分发挥专业上风，成为大财务观念的倡导者和执行者。
相关治理者应把握财务治理方面的基本知识、业务处理程序，积极参与企业的财务治理。
（二）完善治理体制，创新运行机制，改善财务治理的内部环境
财务治理必须依存一定的环境，否则将成为“空中楼阁”。必须加快国有企业改革的进程，产权多元化，完善法人治理结构，出资人监管必须到位，管人、管事及管资产必须落到实处
建立健全约束和激励机制，防止经营者目标的偏离，在用制度解决题目的同时，还要依靠个人信用和操守来约束经营者；
加强内部控制制度，完善相关配套制度，增强制度的执行力，确保企业持续、健康发展。
