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林业企业中会计监视制度题目及对策探讨(2)

2017-12-09 06:57
　　(2)健全林业企业内部会计控制体系，强化会计监视机制。
　　内部控制体系主要包括内部凭证制度、健全账簿制度、科学预算制度、定期盘点制度，严格的内部稽核制度等。内部控制体系要以适用性、有效性、公道性、协调性、同一性为标准，按照预防为主，相互制约，职责分明，帐、钱、物分管，严格操纵程序，实行职员岗位轮换等原则建立，为“会计法”的实施提供检查、监视的依据。在企业内部，企业治理者应该明确规定参与经济业务事项的所有过程的部分和工作职员要相互分离，相互制约，相互监视，这样就可对部分之间的经济活动进行连续不断的检查和监视，使内部监视制度真正落到实处。
　　(3)加强林业会计职员素质建设。
　　近年来，我国林业企业会计职员队伍不断壮大。然而，会计职员的素质从总体来看，仍不能适应经济发展的要来，在一定程度上妨碍了会计监视职能的发挥。因此林业企业首先要建立会计职员的考核选拔机制，严把选人、用人关。要把政治素质与业务素质作为选拔的重要条件，建立一支政治素质高、业务熟练、坚持原则、依法办事的会计队伍，不断进步会计监视水平。其次。林业企业要加强对现有会计职员的职业道德教育和业务培训力度，教育引导会计职员树立正确的人生观、价值观，在熟练把握会计业务的基础上做好会计监视工作，确保不因会计工作职员素质题目导致会计监视不到位而出现违纪违规事件。
　　(4)建立会计职员举报制度和监视基金。
　　基于目前经济形势的需要，林业企业应建立会计职员举报制度，设立举报中心，鼓励和动员会计职员检举揭发违反财经法律，贪污受贿，挪用***，私设小金库，偷税漏税行为的人和事以及违反会计法规、打击***会计职员的行为；同时，设立会计职员监视基金，对维护会计法规和保护国资的要给予奖励，这对进步会计职员的监视热情以及保障他们的安全将会起到积极作用。