加进WTO后我国财务软件业的发展策略
2017-12-10 02:20
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2000年中国通用治理软件市场销售总额为22.9亿元人民币。用友软件以销售额5.19亿人民币,市场份额22.7%的业绩居第一位,市场占有率比全球软件业巨头SAP和Oracle分别高出13.5%和15.3%;金蝶软件居第二,浪潮国强、新中大和安易则排在SAP和Oracle之后。10多年来低端软件市场一直由国产软件控制,市场占有量已高达90%以上。在国内IT产业,惟财务软件堪称一枝独秀,但是我们必须清醒地熟悉到,中国财务软件业近几年的辉煌成就,除了厂商的努力,在很大程度上却要得益于我国的财政制度和财政部分的保护措施。然而加进WTO后,我们必须在2005年前取消对计算机及其相关技术产品的关税限制。也就是说,在未来的几年中,包括财务软件产品在内的IT业主要产品将实现相对自由的进进机制,终极实现零关税;非关税措施也必将受到极大的限制,政府可作为的余地也相当小。
加进WTO后,我国的财务软件业,除了要面对国内上百家财务软件商的内部竞争,马上又将面对纷涌而至的国外财务软件的挑战,因此应当作好充分的心理预备,并且积极寻求应对之策。笔者以为主要应该采取六大措施。 一、尽快建立软件业风险投资机制,为我国财务软件业建立良好的资金基础 在我国,除了用友、金蝶、浪潮等几家财务软件公司已经上市,资金实力较雄厚外,其他财务软件商资金实力相对较弱,这就要求我国尽快建立必要的风险投资机制。风险投资机制不仅仅适用于财务软件产业,也适用于中国整个软件产业。软件公司风险较高,而资金缺乏又是财务软件业面临的一大困难,风险资金可以说是一剂良方。美国的软件公司便是由风险投资商支持而成长壮大的,他们支持有选择的项目或有前途的公司。这一机制使软件开发商有进行开发所需的足够资金,而无后顾之忧;对于风险投资商,尽管有风险,但高科技的高投进将带来高回报,即使投资的10家公司中只有1家赢利,也有钱可赚。 二、进行强强联合,实施规模化和团体化的战略,壮大国产财务软件业的实力 财务软件的市场竞争是产品与技术的竞争,而技术领先须有相当的实力作保障。国内财务软件公司数目虽多,但真正上规模成天气,能打