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[关键词]核;SWOT分析法
[论文摘要]本文所用的SWOT分析方法是借鉴战略中的竞争态势分析方法,具体分析网络下核工业图书馆的优势、劣势、机会和挑战,寻求核工业图书馆生存与发展的对策,以期能对核工业图书馆正确做出未来发展的战略决策起到参考作用。
网络环境下,信息存取、传递、利用的形式和渠道发生了巨大变革,给图书馆建设发展带来了新的机遇和使命。SWOT分析是战略管理的重要技术。本文用SWOT方法分析核工业图书馆在网络环境下生存与发展面临的优势(sTRENGTHS)、弱势(Weaknesses)、机遇(Opportunities)和挑战(threats),并对其发展策略进行探讨。
1 SWOT方法简介
SWOT分析,即竞争态势分析,最早是作为一种企业竞争战略的分析框架,由美国旧金山大学的管教授在20世纪80年代提出的,随着国际上企业竞争战略理论的发展而逐渐完善起来。SWOT是一个缩略语,4个字母分别代表了s(strengths)、w(Weaknesses)、o(Opportunities)和T(Threats),即企业内部的优势与劣势,企业外部环境中存在的机会与威胁,是决策的四大基本因素。在实际工作中,一个企业使用SWOT方法对自己的内部资源和能力、外部机会和威胁进行分析,是通过明确那些决定企业竞争地位和形式的内务部因素,将各种因素按矩阵排列,考察因素间相互作用的结果,在系统思想下综合分析,制定出竞争战略。
2.1内部优势分析
2.1.1图书馆丰富的特色馆藏是进行信息服务的基础
核工业图书馆属于专业图书馆,为保证核工业生产科研需求,不管规模大小,一直以小而全、大而全为馆藏建设方针。比较系统完整地收藏着铀矿、核燃料、核军工、核电等学术价值高、科技含量大的中外文期刊、学术名著、各种工具书等。