工业 企业 经营 管理 的要慢工业 企业 经营 管理

　　工业企业经营管理的要慢工业企业经营管理，就是对工业企业的生产、技术、经营活动进行计划、组织、指挥、监督、控制和调允从而保证企业生产雷蒙磨粉机经营过程的正常进行，并不断地提高企业的经济效益。经营管理的这种作用，是随着社会劳动分工和商品经济的出现而出现的，是人们共同劳动和交换其劳动成果的客观要求。凡是许多人在一起共同劳动时，由于劳动者之间存在着分工与协作，为了使他们之间的动作协调，步伐一致，有秋序有成效地从事生产和交换活动，就需要有一定的经营管理。共问劳动的规模越大，劳动的分工越细，经营管理工作也就越重要。这种经营管理表现为计划生产(经营决策)、组织劳动、指挥和协调各个生产环节和产品的推销活动等一系列的职能。

　　马克思茁经指出：“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的运动——不同于这一总体的独立器官的运动——所产生的各种——舶职能。一个单独的提泽手是自己指挥自己．一个乐队就需要——个乐队指挥。”(《马克思思格斯全集》第23卷第367页)在这里，马克思用乐队的指挥，形象地说明了在人们共同劳动中雷蒙磨粉碎机管理的必要性。在手工业企业里，分工协作的共同劳动，已经使企业经营管理成为进行生产和销售商品所不可缺少的条件。但是一般说来，手工业企业的生产规模比较小，生产技术劳动分工比较简单，因此，经营管理工作也比较简单。而随着现代化大机器工业的出现和商品生产的高度发展，不仅生产技术复杂，企业内部分工和协作更加精细，而且社会化程度高，社会联系更加广泛，因此，经营管理也就越来超重要。

　　在社会主义制度下，生产资料公有制代替了私有制，但企业经营管理的必要性并没有因此而被削弱和取消。相反，由于劳动社会化的程度更高、规模更大，客观上要求对社会主义工业企业必须进行更严密、更科学的管理。正如列宁所指出的：。任何大机器工业——即社会主义的物质的、生产的泉源和基础——都要求无条件的和最严格的统一意志，以指导几百人、几千人以致几万人的共同工作。”