企业管理实践心得之：理念

在自己身上找原因，难受，但能解决问题，因为自己耐何得了自己；在别人身上找原因，好受，但不解决问题，因为自己耐何不了别人；

人无好坏之分，只有明白与糊涂之分，无明是一切问题的根源；

菩提本无树，明镜亦非台；本来无一物，何处惹尘埃；

色、受、想、行、识、是五蕴，五蕴皆空为通，空不是没有，而是清空，持续保持通透，什么东西都可以放进去，也能快速地拿出来。

凡人畏果，菩萨畏因，凡人做事在很多时候不明白或者不考虑事情的最终后果，只图短期的利欲，而菩萨看得清后果，知道后果最终得由人来承担。在因上用力，管理才有效。

学到不等于做到，无论好坏，结果是通过实践做出来的，而不学出来的，听千遍，看万遍，不如亲自动手做一遍。

管理之道：介入；频繁地介入；反复频繁地介入，在对方的行为中包含了你的动作和思维，最终实现管他就象管理自己。

嘴是用来沟通的，而非用来当武器伤人的；

佛有无量相，相有无量好；

随处做主：无论环境如何变化，都不被外界所捆绑住，只要自己真想做，以主人而不是以客人的心态去做，事情就好办了。

管理重在抓细节，而不是靠体系，模式就能解决问题的，因此凡是出了问题责怪体系，责怪模式的管理者都是想偷懒的管理，是做不出好成绩的。

管理重在实践，方法是1度，实践是99度，1度加上99度，水才会开，管理才会产生价值。

感性在外，理性在内，调动员工的积极性要从感性入手，首先扰着力点放在员工的感受上，让员工做得好的员工好受，做得不好的员工难受。

管理是项功夫，是管理者内在的区别，花拳绣腿人人都可以学会，好功夫不是人人会，功夫要从内来改变；