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企业知识产权管理实务培训
讲师:谭小芳
助理:13733187876
官网
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业知识产权管理实务培训》讲程,此培训使学员们领悟到:
围绕企业知识产权管理涉及的要素,从实际操作的角度出发,系统介绍了与企业知识产权创造、管理、运用及管理相关的知识及法律规定。
培训大纲:
谭小芳老师的《企业知识产权管理实务培训》讲程主要内容概括:
第一部分 知识产权管理概述
第一讲 知识产权管理的发展趋势
一、知识产权制度的地位与作用
二、知识产权管理的趋势
第二讲 国家知识产权战略管理
一、中国知识产权战略实施的背景
二、中国国家知识产权战略的实施
第三讲 江苏省知识产权战略实施
一、江苏省知识产权战略纲要简介
二、知识产权战略实施保障工程
三、企业知识产权综合能力培育系列工程
第二部分 知识产权管理的基本原理
第一讲 知识产权的基本原理
一、知识产权的经济学原理
二、知识产权的管理学原理
第二讲 知识产权管理的效应分析
一、知识产权管理的层次
二、各层级知识产权管理的效应分析
第三部分 跨国公司知识产权管理经验
第一讲 跨国公司知识产权管理的实践
一、知识产权战略成为公司的核心发展战略
二、大力推行标准化战略
三、知识产权战略由强化保护演化为运营与保护并重
四、建立技术联盟与专利联盟
第二讲 个案探析
一、IBM公司的知识产权管理实践
二、华为公司的知识产权管理实践
(科教论文网 Lw.nsEAc.com编辑整理)
第四部分 企业知识产权管理体系
第一讲 企业知识产权战略的定位及规划
一、企业知识产权管理的环境分析
二、企业知识产权管理的战略定位
三、企业知识产权管理的战略规划
第二讲 企业知识产权管理的组织架构
一、知识产权管理组织的模式选择
二、企业知识产权管理组织的架构模式
第三讲 企业知识产权管理要点
一、文档资料管理
二、合同管理
三、权利资产管理
第四讲 企业知识产权管理制度建设
一、管理制度体系
二、考核与预警制度
第五讲 企业知识产权管理规范
一、《企业知识产权管理规范》的编制过程
二、《企业知识产权管理规范》的主要内容
第六讲 企业知识产权信息管理系统
一、知识产权信息管理系统的概述
二、国外知识产权信息管理系统软件
三、实例分析——专利管理系统的实现
第五部分 知识产权的创造与取得管理
第一讲 专利权的创造与取得
一、专利权取得的方式和途径
二、专利权申请的策划
第二讲 商标权的创造与取得
一、商标权的取得方式:原始取得或继受取得
二、商标的注册:商标注册的原则与流程
第三讲 著作权的创造与取得
一、著作权的取得方式
二、著作权登记的程序
第四讲 其他知识产权的创造与取得
一、植物新品种权的申请
二、集成电路布图设计权登记
三、计算机软件著作权登记
第六部分 企业知识产权运用管理
第一讲 企业知识产权运用管理概述
一、企业知识产权运用的概念
二、知识产权运用的内容
第二讲 专利权的实施
第七部分 知识产权合同管理
(科教作文网 zw.nseac.com整理)
第八部分 知识产权成果管理
第九部分 企业知识产权资产评估管理
第十部分 企业知识产权纠纷处理管理
第十一部分 知识产权信息的开发和利用管理
企业知识产权管理实务培训总结