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相同的游戏规则不同的竞争实力:入世对中国企业

2014-01-25 01:29
导读:企业管理论文论文,相同的游戏规则不同的竞争实力:入世对中国企业怎么写,格式要求,写法技巧,科教论文网展示的这篇文章是很好的参考: 【本讲重点】入世对中国的影响,中国企业领导人的差距与不足

【本讲重点】入世对中国的影响,中国企业领导人的差距与不足,管理水平高的将是赢家

【名言】只有当存在追赶的目标时,马才会跑得更快。

——奥维德(公元前43—公元17年),罗马诗人

加入WTO给中国企业带来的主要影响

入世对中国企业的主要影响

1.WTO的原则

中国加入WTO以后,意味着中国企业进入了国际市场竞争,在国际市场竞争中应该遵守WTO所规定的游戏规则,这个游戏规则包括很多。

比如:

2.入世对中国企业带来的主要影响

(1)市场国际化

①原来我们的企业除了一部分进出口企业参与国际市场竞争以外,大部分企业应该说属于国内企业在国内市场中竞争。也就是说,大企业也好,小企业也好,是在国内这一个大锅里边吃饭。这时候有可能某个企业舀得多一点,某个企业舀得稍微少一点。最重要的是有“一只手”——政府,政府用权利来干预。比如:某某企业你不要舀得太多,给其他的小兄弟留点饭;或者某某企业你抓紧舀,多舀点饭。

②国际市场是大家都在抢饭,每人都拿着一个锅,拿着一个勺,就看谁的实力强,谁能抢得过谁。过去我们叫“独享分食”,这种时代过去了。比如,过去我们国家的金融、汽车、通信等几个重要行业是政府垄断,也就是说只有政府允许的一些大型国有企业才能够经营,外国企业、民营企业不让经营。按照WTO的规则,我们国家逐步要开放这些领域,如果外商进入这些领域,就可以跟你平等竞争。

(2)竞争激烈化

由于大量外资企业进来,大家一起在“抢饭”,谁能抢到手谁就是胜利者。竞争的激烈化将是空前的。最近国家已经批准了外国企业可以进入保险业,金融业也允许有些外资银行经营人民币业务,激烈竞争的序幕已经拉开。

(3)竞争规则的变化

也就是说大家都去“抢饭”,但是“抢饭”的规矩变了。不是盲目去抢,而是要遵守一定的规则,这些规则就是WTO的准则。竞争规则的变化对我们的企业带来很大影响。我们企业的领导人都要认真学习世贸组织的这些准则和规则,才能适应这种变化。

入世给中国企业带来很大威胁

原有的市场保护优势立即丧失。原来属于中国企业专营的一些领域的市场保护优势会逐步丧失。比如,过去保险业在政府控制之下,只能允许我们国家的一些保险公司经营。开放以后,这种保护没有了,外资的保险公司会去争取客户,去争夺你的保险市场份额。

市场”游戏规则”趋向透明,大大削弱企业的”本地化”经营优势,降低外资企业非经营风险。

过去我们的一些企业受政府保护,受地方政府——“地方保护主义”保护。比如啤酒行业,几乎每一个省、每一个市甚至每一个县都有啤酒厂。有的啤酒厂生产的啤酒在本地区范围内销售,如果外地啤酒进来,政府部门就要干预。中央电视台《焦点访谈》反映过,外地运啤酒的车经过必须收费——不是收啤酒的费,是收汽车的费。这样做,就加大了外地啤酒的成本,外地的啤酒就会很贵,那么它的销售优势就没有了,这些地方保护目前在我们国家很多地方都存在。入世以后,游戏规则非常透明,大家都要遵守,在统一的游戏规则之下,本地化的所谓的经营优势就没有了,外资企业这种风险也就减小了。

第三个威胁是外资企业进入中国以后,将大量地吸收本地员工进入外资企业。外资企业员工待遇较高,福利比较优厚,办公环境优越,人力资源市场上极具竞争力。很多人会选择外企,现有的人才也可能大批流失。前一时期报纸和媒体上曾经报道,我们国家外经贸部的一个参加过WTO谈判的处长被外资企业用年薪一百万挖走。随着外资企业的进来,我们企业的一些优秀的人才,比如网络方面的人才、财务方面的人才、优秀会计师、优秀工程师都会被外资企业挖走,这是一个很大的威胁。

国外公司多是资本密集型和技术密集型的,运作效率高,产品的市场竞争力优势明显。比如外资企业进入中国以后,它可以连续三年或者五年赔钱,而对中国这个市场进行调查研究,然后使他的企业怎么来适应这个市场。因为他赔得起,他有很雄厚的资本实力。中国企业就不行了,赔不了三年这个企业就垮了,最后被赶出这个市场。

还有一些企业有很高的技术,比如现在的手机大部分是“摩托罗拉”、“诺基亚”、“爱立信”这三大家,瓜分了中国手机市场。中国国产手机已经出来了,像“科健”等,但是它的技术优势仍然很弱,市场的份额仍然非常少。

不熟悉世贸规则和国际市场运作,会付出一定的代价。外国企业在长期的国际市场竞争中,很熟悉世贸组织的规则和国际市场的运作法则。而我们的企业则不熟悉,往往会出现失误,这样就要付出很大的代价。外国企业在这方面就有得天独厚的优势。

 

【自检】

入世是否给你的企业带来威胁?将如何应对?

表2-1  测试加入世贸对企业带来的威胁

威胁领域

威胁程度

对应措施

原来属于中国企业自营的一些领域的市场保护优势会逐步丧失

 

 

较大

一般

没有

 

市场“游戏规则”趋向透明,削弱企业的”本地化”经营优势

 

 

 

 

 

 

外资企业进入中国,大量吸收我国的员工进入外资企业。

 

 

 

 

 

 

世贸规则和国际市

场运作熟悉程度方面

 

 

 

 

 

 
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