企业管理与解放战争

     夜不能寐，想到了公司，想到了现代战争！思潮澎湃，索性爬起，构思文章！

    公司当前管理，凡事必汇报，请示！当区不能擅专！这种管理好不好？事事监管，万事总部明察秋毫，当然，有好的一面！

    但此事的弊端非常明显，总部如同一个终端处理器，你这个处理器的能力和效率如果达不到的话，整个系统将瘫痪！基层累不说，老总也要累的半残！

    俗话说，商场如战场！市场形势，瞬息万变，总部应授予当区相机行事权！

     解放战争时期，作为最高统帅的毛和蒋，是如何带兵打仗的？毛经常致电粟裕等，你们不要凡事电报请示，以错失歼敌最佳时期，应相机行事。而蒋介石呢，多次亲临徐州，沈阳战区，亲自指挥，刚愎自用！毛下的是盲棋，而蒋呢，面前一定要有棋盘！谁的棋更高一筹，不言自明！

      我实在不理解，总部为何在经营活动中对一线，掣肘多多为何故？怕当区乱来，颠覆公司政权？简直无稽之谈！没有了作战指挥权利的前线，将按公司的一条条传真行事！经理将大部分精力伏在岸前，辛苦的写着报告！公司老总如同雍正般，辛苦批阅奏折！历史证明，这样的朝代也就300年光景！

    我读书不多，对现代管理知之甚少！我也知道没有一种管理模式放之四海而皆准，没有任何决策是没有缺点的！

   我想到了一个故事，分享给大家。世界上那一种动物跳的最高，很多朋友未必知道，是跳蚤！跳蚤可以轻易跳到高度超过自身100倍的高度！有人试验过，将跳蚤放在一个玻璃器皿内，不断的降低玻璃器皿的高度，一直到高度和跳蚤持平，跳蚤每次挑起，都被头顶上的玻璃罩给收服！然后撤掉玻璃器皿，你会发现，跳蚤已经不跳，变成了爬蚤！这个时候，跳蚤的调高功能其实一点也没有缺失，只是被奴役的久了，变了质！

    我们未来的行事将听命于人事部！我们什么都不可以，只有两样可以：一是中央的传真要求可以执行，二是经过批准的报告你可以行动！

    跳蚤不跳了，变爬了！久而久之，我是不是也变成了爬蚤了啊，不是不可能，我要小心！

    来我们公司做经理吧，是个人都能做！看得懂传真就可以！

    有人要反驳我了，公司也是怕当区做大，功高震主，另公司管理瘫痪！其实猴子的好坏真的和紧箍咒无关！有的猴子不带紧箍咒也是好猴子，坏猴子带了紧箍咒照样打唐僧！哪个团队没有异类！天网恢恢，收了他就是，但是，倒洗澡水连孩子一起倒掉，因噎废食，还是值得商榷的！个体就是个体，与整体无关！

     有能力的人总是有一些另类或者异类，多事有脾气的。这看怎么用！用人之长，天下无不可用之人，用人所短，天下无可用之人！你是德才兼备的龙，我就放手你自己走，你是有才无德的马我就骑着你走，你是德才皆平庸的牛，我就牵着你走，你是无才无德猪，我就赶着你走！管理要因人制宜，自然手到擒来！实际上，领导对自己领导能力是否自信，这也决定着政策的开放与否！

    有的人重过程，轻结果。有的人过程，结果皆重。有的人轻过程，重结果！我是第三种，你做到了就可以，至于怎么做的，我不想知道！实践证明，第三种最简单，最合理！遗憾的是，第三种人太少了！

    历史的车轮是滚滚向前的，违背历史规律，开倒车，历史会怎么作用呢，我们不妨拭目以待！