富士康再发坠楼看企业该如何管理

　　2012年的第一天，山东烟台富士康一员工坠楼身亡，该员工是工作不到两月的新人，富士康频发的坠楼事件不得不让人反思一个企业该如何管理。企业是社会经济的主体，是推动社会生产力前进的动力。企业以营利为目的，依法开展经营活动，其直接目的是实现利润最大化，企业管理者将通过有效的企业管理手段，在企业与员工、企业与部门、企业与市场和企业与社会之间建立并创造先进、和谐的企业文化，以及融洽、和谐的内外部人文环境，从而形成一整套富有个性的企业文化氛围，促进企业的和谐发展。围绕如何构建和谐企业文化，笔者认为应该以“四项意识”为先导。