中小企业经营创新的基本策略(1)(2)
2014-09-29 01:13
导读：三、治理创新 所谓治理创新，就是及时更新观念，放弃旧的治理模式，创建或引进新的治理模式及其相应的方式和方法。目前中小企业在治理上面临的最
三、治理创新
所谓治理创新，就是及时更新观念，放弃旧的治理模式，创建或引进新的治理模式及其相应的方式和方法。目前中小企业在治理上面临的最大题目是忽视战略治理，即缺乏全局性、动态性和系统性的治理，其结果是导致了两种常见的经营弊端：要么得过且过或裹足不前而使企业丧失商机，要么急功近利地冒进而浪费了企业宝贵的经营资源。
为了消除上述现象，中小企业必须注重战略治理模式的引进，并把战略的重心放在未来的机会治理上。这是由于我们正处于信息革命和全球经济一体化时代，原有的行业正在发生深刻的变革，这一切都将改变现有的产品结构、服务结构和产业结构，改变我们的生活方式和工作方式。在所有这些变革中，都存在着大量的市场机会。所谓机会治理，就是在充分了解有关市场信息的基础上，注重对未来市场变化趋势的猜测，并根据这些猜测结果，抢先进进尚未引起他人关注的新市场。从某种意义上看，捉住了机会治理，就即是捉住了中小企业的创新之源。
由于大多数中小企业建立的时间较短，家底薄，顾虑少，进取心强，没有大企业那样多的旧传统和惰性，从而在竞争的压力下更轻易接受外界的新信息，果断捉住各种瞬间即逝的发展机会，敢于承担创新失败所带来的各种风险，由此而激发出来的创新冲动和开拓市场的精神是大企业在创新中所难以相比的。
参考文献：
[1] (美)J·熊比特著 何畏等译：经济发展理论[M]. 北京：商务印书馆，2000
[2]孙友祥：我国乡镇企业进一步发展的战略选择[J]. 社会主义研究，2001，2
