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企业安全文化构建(1)

2014-10-07 01:08 企业安全文化是一种崭新的安全治理思想和理论，是企业在市场经济形式下对企业内部安全工作的一种新的熟悉，也是物质文明、精神文明取得一定成果的基础上所形成的一种治理思路。　　企业安全文化是企业文化一个重要组成部分，也是企业发展战略组成部分，按照企业两个文明的主导思想，要在其发展的目标和规划中，创造和突出企业的安全形象，以形成有鲜明个性的安全工作环境。企业安全文化有力地促进了企业文化建设。安全文化建设对象的特定性、内容的多样性不仅丰富了企业文化内容，而且创造了良好的生产环境，从而为企业文化更上一个台阶打下良好的、扎实的基础。企业安全文化是企业社会声誉最好展示，安全是人类最为关注的题目，没有良好安全的工作环境，这个企业在社会不会有良好的品位，因此安全文化是企业在社会上是否有信用度的重要指标，它是企业治理水平、职工精神面貌、社会影响力和企业的社会地位高低的试金石。　　一、安全文化定义　　安全文化定义是企业在长期生产活动中形成的安全意识、安全精神、安全行为、安全形象和安全价值观等软件以及企业在社会上的企业形象的总和，也就是说安全文化体现企业员工的安全价值观、工作方式以及企业社会声誉。　　二、安全文化内容　　安全文化内容包括：　　1、体现企业外部形象的外在的物质表现，如企业容貌、标识、服装与安全设备投进和企业社会形象。　　2、内在企业安全治理表现，如安全组织体系、安全行为标准，安全法规，多种综合安全文件等规范性的表现。　　3、安全文化深层次表现为企业领导和职工的安全意识，安全观念、安全思想、安全思维、安全道德、安全精神，这是企业安全文化的核心和精华，是内在本质和深层次结构，埋躲在安全文化的深层，渗透在职工的心田里、沉淀在职工的脑海中。　　企业追求的内涵是一种企业文化，一种企业的信誉，一种企业在社会上的品位。企业在社会上的着名度是“质量文化”和“安全文化”的组合。这两者之间是互相关联、互相制约、互相渗透的。从世界上大量成功企业成长过程可发现，一定的精神文化在特定条件下是物质文化的反映。精神文化被企业广大职工接受后就会逐渐形成制度性安全文化，进而促进企业物质文化的发展。在新的物质文化的感染、安全文化的约束和激励下又会产生新的精神文化，不断循环，使企业安全文化不断发展、成熟起来，企业安全文化最核心的题目就是全员的安全意识和综合素质。　　三、企业安全文化的特点：　　1、企业安全价值观　　企业安全文化是安全价值观、信念、道德、理想、传统、风气、行为准则、企业最高目标的复合体。建设安全化的首要任务是使职工树立起正确的安全价值观，其安全价值观必须是美好真善的，是开放的，有活力的，是真诚地爱护人、尊重人的，是愿为他人、为集体，为社会奉献爱心的。只有使“安全第一”的总要求成为职工的自觉意识和行动，才能在平时工怍中遵章守纪，在特发事件中沉着应付，在危急关头临危不惧，把企业和个人损失减少到最低限度。　　2、安全观念创新　　企业安全文化从思维上、治理上突破了传统安全治理的局限性，把安全治理进步到一个新的领域。传统的安全治理以物为中心，夸大制度建设，突出全过程控制，安全文化则夸大以人为本，突出安全价值观、安全哲学、工作态度等意识形态的建设，同时又不排斥制度建设、过程控制在安全工作中的重要作用。从这一点讲，安全文化是传统安全治理的升华。也是在安全治理上贯彻以人为本治理方法创新。　　四、安全文化作用　　1、安全文化凝聚作用　　安全文化具有凝聚作用，凝聚力往往取决于人的心理作用，安全文化通过潜移默化的方式沟通职工的思想，从而产生对企业安全目标、安全观念、安全规范的“认同感”和作为企业员工的使命感，潜意识地对企业产生一种向心力，这是企业最宝贵的资源。　　2、文化效应　　安全文化一经形成，具有一种“文化定势”，成为企业方针和目标的导向，把职工吸引到实现企业安全目标上来；安全文化所形成的“文化氛围”，使职工产生内在文化心理效应，产生自我激励的动因，为实现企业安全目标而努力工作。约束作用是文化所产生的认同感，对于一切有损于这种观念的安全行为、安全意识都会加以排斥，从而产生一种无形的约束作用。这种安全文化产生的软约束，使职工产生自我治理的效应。优秀的安全文化一旦形成，就必然突破企业的界限，对社会产生影响，从而达到进步企业在社会上的声誉和着名度。