企业在竞争中取胜必须有6类人才(1)(2)
2014-10-24 01:04
导读:市场营销应用型人才在企业的市场营销实践活动中,必须能够熟练地从事一般营销职员所须从事的营销工作,但真正可以体现市场营销应用型人才价值的,
市场营销应用型人才在企业的市场营销实践活动中,必须能够熟练地从事一般营销职员所须从事的营销工作,但真正可以体现市场营销应用型人才价值的,是他们必须在企业整体营销活动中,能够从事全局或局部的、战略或战术的、全过程的或某些环节的开拓性工作。由于只有具有开拓性和创造性的品质,并以创造性劳动开创企业营销工作新局面,用知识和才能搏取企业发展的人,才被称之为市场营销应用型人才。
市场营销应用型人才有别于市场营销理论型人才,也有别于从事一般市场营销工作的人。对市场营销理论型人才的理论素质要求,必然高于市场营销应用型人才;对从事一般市场营销工作的职员的素质要求,当然低于市场营销应用型人才的要求,由于进行创造性劳动并不是他们可以从事市场营销工作的必备条件,而当他们在创造性地从事市场营销工作并取得一定成功时,便已经加进了市场营销应用型人才的队伍之中。由此可以看出,市场营销应用型人才是介于市场营销理论型人才与从事一般市场营销工作者之间的人才类型,是把市场营销理论直接应用于企业的市场营销实践,使理论与实际紧密结合起来,而达到理论与实践辩证同一境界的、关键环节的人才层次。从企业长期利益和短期利益相结合的角度分析,市场营销应用型人才和市场营销理论型人才都是企业需要的人才,从长远的角度看,市场营销理论型人才更重要。很多企业往往比较重视市场营销应用型人才,而易忽视市场营销理论型人才,这不利于企业的长远利益。正确地说:企业应重点预备的是市场营销理论型人才。
四、高级技能人才
随着知识经济的到来,产品的科技含量加大,因此,对第一线的生产工人要求也越来越高。现代企业需要大量的高级技能人才,而不是一般的生产工人。以广东为例,据猜测广东对高级技能人才的需求总量为502.4万人,而目前只有365万人,缺口达130多万人,(见《中国青年报》2002年6月19日)。由于人们片面理解人才概念,不以为高级技能职员是人才,故有关学校不能按社会需要招到生源,以致不能向社会提供大量的这方面人才,又因有些企业本身在这方面投进少,有些企业对高级技能人才的待遇、报酬低,导致高级技能人才的大量流失,这与社会对高级技能人才的需求形成鲜明的反差。
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五、企业咨询人才
随着市场经济的发展,企业竞争程度的加剧,企业的上中层领导经常会面临突如其来的棘手题目,错综复杂的关系网,瞬息万变的新情况,这时光靠自身的气力和水平难以应变自如,这就需要身边有专家、有顾问,或有幕僚。目前,我国企业咨询人才是十分缺乏的,基本上尚未形成一支专业队伍,而企业对咨询人才的需要量是相当大的,但目前这类人才的供求矛盾还未完全显露出来,是由于企业对这类人才的重要性的熟悉还不充分。实在,企业充分发挥咨询人才的作用有很多好处:(1)在企业改善经营治理上可以发挥导向作用,咨询人才可以对企业经营战略、经营目标、经营决策、经营环境、行业特点等重大题目进行综合分析,提出指导性意见;(2)在降低本钱,进步经济效益上可以发挥主体作用,咨询治理人才一般会从企业的产品设计、工艺设计、工艺定额、下料方法、加工形式等过程进行专业性极强的调查与核算,对现有的工艺流程进行分析,并利用企业现有的生产条件,严格控制从原材料投进到产品产出全过程的非工艺性损耗;(3)在应用现代治理方法、进步企业现代化治理水平方面,咨询人才可以发挥指导作用,治理咨询职员多为治理学专家,他们对现代治理方法十分熟悉,并能深刻理解那些方法的精华。一旦进进企业必然会指导企业的各个方面运用,假如企业在咨询职员的指导下成功地运用如价值工程、网络计划技术、ABC分析法、本量利分析法等现代化治理方法,其治理水平会大幅度进步;(4)在进步企业核心竞争力上,咨询职员可协助企业做很多工作,起很大的助力作用,企业的核心竞争力是指一个企业在自己所从事的生产、经营和服务活动中所具有的、它有独特特性的、能为客户提供特殊服务利益的技能、技术和水平,要进步这一能力,要做大量的工作,而咨询职员往往很擅长做这方面的工作。