评价网 > 科教论文 > 管理学毕业论文 > 企业管理论文 > 正文

基于创新的企业核心能力可持续发展研究(1)

2014-10-22 01:06 [摘 要] 核心能力是企业在经营活动中形成的、能带来逾额、不易被竞争对手仿效的利润的独特能力。进进新世纪，企业创新是促进核心能力可持续发展的关键。通过分析治理创新、技术创新及文化创新对企业核心能力可持续发展的作用，继而从以上三个方面提出通过创新促进核心能力持续发展的相关建议。
　　[关键词] 创新 企业核心能力 可持续发展
　　
　　在经济全球化、市场竞争日益激烈的今天，企业面对多个地域、多元文化、多种技能设置以及多种经营远景，新经济环境的跳跃性使大多数企业都处于不断变化之中，大多数核心能力都只有有限的生命周期，只能获得一时的收益，因此企业只有不断升级旧的核心能力，塑造新的核心能力，才能取得持续的竞争上风。创新是培育和形成企业核心能力不可或缺的因素，核心能力是企业竞争上风的基础。在开放的经济条件下、竞争日益全球化的今天，要维持企业的生存和发展，永葆企业的竞争上风，通过治理创新、技术创新及文化创新等促进核心能力持续发展已是企业走向振兴、实现长远发展的必由之路。
　　一、企业核心能力及其可持续发展
　　企业核心能力(the core competence of the corporation)是美国著名战略学家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛贸易评论》上提出来的,他们将企业核心能力解释为企业的“一组先进技术***组合”。从某种程度上讲,企业核心能力指的是企业在某一领域建立的独特竞争上风,是企业独具的、支撑企业保持可持续性竞争上风的竞争力。
　　企业核心能力离不开创新。企业核心能力的精华在于拥有主导产品,而核心能力的灵魂就是创新。著名经济学家熊彼特在《经济发展理论》一书中首次提出了创新的概念,创新包括技术创新、治理创新、文化创新等等。熊彼特以为创新是形成竞争上风的最重要动力和源泉,并对创新模式进行了分析,指出技术进步引起的创新与治理变革引起的创新,是培育与提升企业核心能力的根本动力。企业核心能力的可持续发展更离不开企业的创新，治理创新、技术创新及文化创新等对于形成企业独特的、难以替换的、具有较长延展性的核心能力具有决定性的作用。 （科教论文网 lw.nSeAc.com编辑发布）
　　 二、企业创新与核心能力可持续发展的关系
　　 1.企业创新的内涵
　　(1)技术创新。企业技术创新是企业创新的核心，企业只有通过源源不断的技术创新，才能不断向市场推出新产品，不断进步产品的知识含量和技术含量，改进生产技术，降低本钱，进而进步产品的价值，进步产品的市场竞争力和市场占有率，并适时开拓新的市场领域。(2)治理创新。治理创新是一个永恒的话题。随着企业规模的发展、内外部环境的变化、技术的变革、战略的调整，企业必须引进新的治理思想、治理方式、治理制度、治理技术，治理创新很好的体现了权变治理理论的思想。只有通过治理创新才能把企业的其他创新更好的有机地结合在一起，才能更好的提升企业的核心能力。(3)文化创新。一个崇尚满足企业成员的自尊、地位、情感、成就和自信等需要的企业文化,就能培养企业成员对企业的回属感、责任心和事业心,一个倡导创新意识、运用创新思维、敢于创新竞争、鼓励尝试风险的企业文化,就能激发成员的积极性、创造性,有助于创新思想的产生,并能使这些新思想迅速而有效地变成实际运用，从而转变为企业的核心能力并促进其可持续发展。
　　2.企业创新对核心能力可持续发展的作用
　　形成核心能力，不是“一挥而就”功夫，它是企业决策者们经不懈努力才获得的具长久性和稳定性的竞争力。创新在铸造企业核心能力的过程中，一方面使竞争对手很难模仿、很难赶超；另方面又由于创新成果所特有的持久性、坚壁性，使得那些在核心能力的建设中，处于远远领先地位的企业，往往难有竞争对手。只有坚持创新，才能形成企业核心能力；只有坚持不断地创新，才能确保企业核心能力可持续且长久地发展。