情感治理——***企业可持续发展的隐性气力(1)(3)
2014-11-05 01:39
导读：(3)加强职业心理健康的宣传和疏导。首先，利用海报、橱窗、讲座等多种形式，加强心理健康知识的宣传，增强员工关注健康的意识，建立健康新模式。其
(3)加强职业心理健康的宣传和疏导。首先，利用海报、橱窗、讲座等多种形式，加强心理健康知识的宣传，增强员工关注健康的意识，建立健康新模式。其次，通过压力治理、挫折应对、情绪治理等培训，帮助员工把握心理调适的方法，增强心理免疫力和抵抗力。再次，对员工中突出的心理题目要及时提供心理援助，进行专业疏导。最后，加强对主管职员的情商培训，把握情感治理的技术，进步治理技巧。
4.营造积极健康的企业文化，发挥情感治理的价值导向作用
企业文化是指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值观念和行为规范，它是一种精神气力。***的企业文化是员工健康成长的土壤，对员工发挥着价值导向作用。企业的治理行为就是企业文化的践行。员工的主体性、员工的内心需要、员工的心理健康教育，高效的沟通机制、***的文化氛围、正确的价值导向等都是通过企业的治理行为来满足员工的情感需求，不仅使各项治理得以顺利实施，能够最大范围的同一职工的意志、规范职工的行为、凝聚职工的气力，而且使每个人在团队中发挥积极作用，使企业得以稳健、***、持久的发展。
参考文献:
[1]孙 耀:西方治理学名著提要[M].南昌:江西人民出版社，1995
[2](美)S.P.罗宾斯:治理学[M].北京:
中国人民大学出版社，1997
[3]赵翔安:情感治理:高效的用人之道[M].北京:中国纺织出版社，2005
