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企业知识产权战略研究评述(1)

2015-01-08 02:15 [摘 要] 本文从战略治理的视角，系统回顾和评述了企业知识产权战略研究的有关理论，期看能对我国企业知识产权战略的制定和治理提供有价值的参考。
　　[关键词] 企业 知识产权 战略治理
　　
　　21世纪，知识产权无疑是中国企业不可回避的、最重要的主题词，知识产权竞争将成为企业竞争的最高形式。深进探讨企业知识产权战略规划及其相关因素，探究企业知识产权战略制定与实施过程中各要素的作用机制等，是非常有研究价值的课题，具有重要的理论和现实意义。现有研究中，企业知识产权战略规划的研究方法主要有三大类观点。
　　一、以知识产权客体为体系的战略研究
　　第一类观点按照知识产权客体，即专利、商标、版权（著作权）和贸易秘密等，把知识产权战略划分为：专利战略、商标战略、版权战略和贸易秘密战略等。在这些战略下，进一步细分了一些子战略，也可称之为策略，如：专利战略包括进攻战略、防御战略、技术标准化战略、技术引进与输出战略等；商标战略包括联合商标策略、商标竞争战略等；贸易秘密战略包括正当获取策略、保护策略等；而版权战略常见的有保护策略、传播策略、利用策略和许可策略等。这种划分方式是知识产权战略研究领域的主流方式。
　　二、以知识产权运作过程为体系的战略研究
　　第二类观点按照知识产权的运作过程划分战略，建构了企业知识产权战略系统的一个动态模型，即：人力资源战略→信息战略→申请战略→制度战略→治理战略→经营战略→保护战略→诉讼战略→涉外战略。它既是知识产权的一个治理系统，又是一个价值链系统，产生了系统整体功能的放大效应。
　　三、以知识产权核心要素为体系的战略研究 本文来自中国科教评价网
　　第三类观点是按照知识产权的核心要素划分战略，即知识产权战略由若干维度构成。
　　东京大学的儿玉文雄提出了知识产权战略评价指标，定性指标包括：经营战略、技术战略、知识产权信息战略、国际战略和法律业务战略5个战略方向，定量指标包括100项。该模型同一评估企业知识产权治理现状，为评价知识产权战略提供了一定理论依据。
　　美国学者V. K. Narayanan建立了知识产权战略选择一般机制，包括：(1)产品市场措施。企业可在产品市场上采取措施，防止竞争者通过仿制对自己竞争地位的腐蚀，具体包括：标准、仿制的障碍、合作协议等。(2)持续创新。为了阻止仿制和退化，企业应致力于持续创新，具体包括：精益求精、产品升级、产品平台、重大创新等阶段。(3)法律策略。企业通过专利、版权、贸易秘密或商标寻找法律保护。他提到的产品市场措施，实际上是企业知识产权战略选择的市场战略；持续创新，实质上是企业的技术创新战略；而法律策略，则可理解为企业的知识产权法律保护战略。
　　我国学者杨武基于对技术创新过程分析，提出了三维动态方式描述创新过程的方法——TMR三维理论。他以为技术创新成功三个基本决定要素为：(1)把技术应用到适当的产品中——技术要素（T要素）；(2)把适当的产品推广到市场上——市场要素（M要素）；(3)在创新中获得创新产权——产权要素（R要素）。可作为知识产权战略维度划分的鉴戒。
　　四、理论探讨
　　以上三类企业知识产权战略研究方法，各有侧重和特点。
　　1.按照知识产权客体划分知识产权战略，从不同客体角度出发，相对孤立的策划某一类知识产权战略，甚至是具体的战术策略，企业知识产权战略是各分类战略的简单加总，而不同类型产权战略间的联系、影响、乃至组合没有反映，也难以通过一定的测度较全面的反映一个企业的知识产权战略状态。 （科教论文网 Lw.nsEAc.com编辑整理）
　　2.按照知识产权运作过程划分知识产权战略，对知识产权战略进行系统流程规划，比起第一种观点，建立了知识产权客体间的联系，一定程度上反映了知识产权战略的系统性。但这种划分方式存在一定重合，如：申请、保护、诉讼战略具有比较高的相似和相关度，信息和申请、治理具有比较高相关度，而涉外战略则包含于信息、申请、治理、经营、保护、诉讼等各战略之中。