民营企业文化建设的特征约束与对策(1)(2)
2015-02-15 01:53
导读：2.建立独具特色的“乡土型”企业文化 民营企业地域特色明显，或资源依靠地方，或员工来自本土，或产品销售主要集中在本区域，或品牌本身就源自本土
2.建立独具特色的“乡土型”企业文化
民营企业地域特色明显，或资源依靠地方，或员工来自本土，或产品销售主要集中在本区域，或品牌本身就源自本土文化，深深保存着地方文化印记，在文化建设中要重视这种民间地方繁荣企业文化，形成民营企业独具特色的“乡土型”文化。
3.建立以人为本的“家庭型”企业文化
在具有浓厚家庭氛围的家族式民营企业中要注重“以人为本”，营造亲情氛围，这样才能使企业员工有回属感。但它又不同于家长式作风，因此，度的把握很关键。
4.营造进步竞争能力的“科技型”企业文化
在高科技中小企业和各类咨询策划公司内，科研职员与治理职员多，他们素质好、市场和竞争意识强。可通过经常地开展科技攻关、科技竞赛、座谈交流以及富有活力和朝气的娱乐活动来体现企业文化价值。这类民营企业可着重建立富有刻苦攻关、合作竞争气味的企业文化。
