安全文化建设对企业安全治理的作用(1)(2)
2015-03-08 01:46
导读：三、企业操纵层的素质是企业安全文化建设的基石 企业操纵层的安全文化和技术素质是企业建设安全文化的基石，在某种意义上决定着企业安全治理的效
三、企业操纵层的素质是企业安全文化建设的基石 企业操纵层的安全文化和技术素质是企业建设安全文化的基石，在某种意义上决定着企业安全治理的效果，也决定着企业的命运。只有进步全体员工的安全文化素质，才能全面进步企业的整体素质和安全治理水平。 1.企业操纵层的安全文化建设。 （1）进步分析和判定技能。熟悉来源于实践，实践是经验和技能的积累，文化和技术素质的差异必然导致基础积累的快慢和操纵技能的高低；判定的失误，轻则影响产量和质量，重则导致事故发生。 （2）进步应变和反应技能。反应能力的快慢，取决于操纵者对生产工艺过程把握的熟练程度，操纵者不但要熟练把握生产的规律，更要在积累操纵经验进步生产操纵技能的基础上，不断往总结探索新的生产变化规律；在生产的全过程，包括工艺参数、物流因素、原料因素、配比因素等在安全思维中，建成完整且互相联系的有机体，一旦异常发现，能捉住主要矛盾方面，临危不惧、沉着冷静、正确无误、处理困断，实现人机最佳结合。 （3）进步预防预控和综合技能。预防预控的目的是把各类事故消灭在萌芽状态，利用较高的理论知识和丰富的实践经验，做好猜测预防工作；进步综合技能是指透过现象捉住要害本质进行分类、回纳、总结、处理的综合能力，把生产过程中各种状态参数的变化同产品质量、事故触发的可能性有机地联系起来，形成科学因果关系进而对工艺偏差、事故预防提出措施，并认真付诸实施。 2.建立企业操纵层安全文化的途径。 （1）形成企业操纵层安全文化场。要把企业决策层的宏观决策意图以及各项微观指标通过操纵层的最小组织单位班组来变成每个操纵者的具体行动是相当难的，只有通过安全文化渗透，开展形式多样的安全文化活动，如安全演讲、安全知识竞赛、安全展览等，建立起切实有效的企业操纵层安全文化场。用安全制度文化、安全观念文化、安全物质文化、安全精神文化来不断规范操纵层的行为，实现安全意识的奔腾。 （2）在建设企业安全文化的进程中，注重用安全文化的功能、安全文化的手段和气力往开拓操纵层的内心文化世界，往挖掘操纵层的精神文化世界；用正确的安全价值观往世能上能引导、激励操纵层的思想文化世界；用科学的思维文化方法往完善作业程序，进步操纵技能，进而形玉成体员工的安全文化场。 （3）企业要把进步操纵层的文化和技术素质作为一项重要任务来抓。应建立安全文化建设研机构，举办安全文化讲座，召开安全文化研讨会，开展安全文化总结经验交流会。创造安全文化环境，营造安全文化氛围。 （4）通过制度化建设来进步操纵层的制度文化素质。安全治理制度是人创造的，但制度经常也能反过来塑造人，使员工不知不觉地适应于制度，从而达到约束规范员工的行为。对企业操纵层安全文化建设来说，从制度进手是一条行之有效的途径。 （5）通过自上而下灌输。作为企业员工，由于素质上的差异和经历的不同，对安全价值观的熟悉也有很大的差别，企业操纵层安全文化的形成和进步，往往不是自觉促成的，需要自上而下的灌输。 企业安全文化建设的题目，回根结底是安全价值观塑造的题目，是把企业安全文化贯串于企业生产经营治理工作之中的题目。多年的安全治理实践告诉我们，众多的
规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜尽事故的发生。仅仅靠监视与被监视的传统治理模式，仍然难以保障安全生产目标的实现。面对新的形势及发展要求，只有超越传统安全监视治理的局限，进步安全治理各层职员的安全文化素养，用安全文化往塑造每一位员工，从内心认同企业安全文化价值观，激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能终极实现本质安全，全面进步企业安全生产治理水平。
