BPR的实施对企业内部控制制度的影响探讨((3)
2015-04-25 01:10
导读:BPR是信息革命的产物,它的出现无疑是企业治理理论发展的一次奔腾,然而BPR并非“包治百病”、“一用就灵”,它必须结合企业的实际情况,在进步企业
BPR是信息革命的产物,它的出现无疑是企业治理理论发展的一次奔腾,然而BPR并非“包治百病”、“一用就灵”,它必须结合企业的实际情况,在进步企业整体信息化技术与现代治理思维方式的条件下因地制宜地运用,才能充分发挥其强化企业内部控制,进步企业整体治理水平的功能。我国企业要打破长期以来所形成的职能分割的治理模式,实现BPR等信息化改造,必然要涉及多方面的利益及多个学科的更深人研究,这必将是一个艰巨的过程,但这也恰正是我国企业进行现代化建设必不可少的一步。
参考文献:
1.Anonymous.Business:an lnside Job,E—conomist,2002,356(8179):61.
2.Audia,PC,Locke EA,Smith KC.The Paradox ofSuccess;an Archival and a Laboratory Of Study OfStrategic Persistence Following Radical Environ-ment Change.Academy Of Management lournal,2002,43(5):837-853.
3.Bloodgood,James M. Strategic OrganizationalChange within an lnstitutional Framework.Journalof Managerial lssues,2003,12(2):208.
4.J.佩帕德,P、罗兰.业务流程再造.北京:中信出版社,2002.