关于中小企业跨国经营的几点思考(1)(2)
2015-08-14 01:12
导读：三、跨国经营的决策和风险题目 中小企业跨国经营要兼顾效益和风险。投资收益与风险共生，中小企业在经历国内多年的投资发展，大多已熟悉到了这点
三、跨国经营的决策和风险题目 中小企业跨国经营要兼顾效益和风险。投资收益与风险共生，中小企业在经历国内多年的投资发展，大多已熟悉到了这点，但对国外经营风险大于国内却熟悉不足。跨国经营是一种对外直接经营方式，不是企业经营活动的简单外延，而是企业经营组织和经营要素的跨国拓展和优化，它的经营系统直接置身于国际市场环境之中。在享受东道国一定程度的国民待遇的同时，也要受更严格的政策和 法律 约束，其经营行为风险会更大，不仅要面临 自然 风险，还要面临价格风险、销售风险、财务风险、外汇风险、人事风险、技术风险等经营风险，更要面对国有化风险、战争风险、政策变动风险、资金移动限制等政治风险，以及制度差异风险、文化差异风险等不确定性更大的风险。 中小企业往往受自身人力、财力、物力条件的约束，对东道国的 金融 政策、外汇管制、税法、劳工法律、资金治理等了解不全面，对有关经济政策的变化反应不敏感，难以制定相应的防范对策，以减少和转移风险带来的损失；一旦风险来临便无法应对，就难以在国际市场站稳脚跟。因此，中小企业在作出跨国经营决策之前要对东道国的政治、 社会 、经济、文化、法律等宏观投资环境进行国别比较，也要对两国的比较生产本钱、企业特有要素收益、出口销售的额外本钱、国外生产的额外治理与协调本钱等微观条件进行比较，按照跨国经营决策模型等 科学 方法 作出决策，力求把安全度高，获利大的国家和地区的项目确定为直接投资对象。
四、跨国经营的短期目标和长期目标题目 中小企业由于自身规模小，对外投资所占资源的比重要比大企业大得多，所面临的风险也更大，所以它们总是希看尽快收回投资，很少考虑这是扩展自身规模的必要过程。它们会避开存在更多不确定因素的长期目标，侧重能很快带来收益的短期项目。这样一来，固然在短期内可能产生一定的收益，投资回收快，但从长期看，企业投资缺乏长期目标，很难把握未来可能出现的机遇，企业发展后劲不足，不仅不能扩大市场占有率，甚至已有的市场都可能失往。因此，中小企业的跨国经营，应根据企业的实际情况和不同的发展阶段，将短期目标和长期目标有机地结合起来，企业才能获得长足发展。
