大型建筑企业设备集中租赁作用与效益分析(1)(2)
2015-08-29 01:08
导读：3、实行设备集中租赁治理的效益分析 企业进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，设备治理是建筑施工企业进步经济效益的基础。 进步企业经济
3、实行设备集中租赁治理的效益分析 企业进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，设备治理是建筑施工企业进步经济效益的基础。 进步企业经济效益，一方面是增加产品产量和设备利用率，进步劳动生产率； 另一方面是减少消耗，降低生产本钱。建筑施工具有活动性、生产条件多变等特点，只有实行机械设备租赁才能够适应这些特点的要求，才能降低建筑产品的本钱，进步企业的经营效益。 首先，设备实行集中租赁治理后，可进一步加强对设备的专业化治理，确保设备有良好的运转状态。 其次，可进一步进步设备的利用率，进步设备的生产效率。可对设备实行公道的调配与调度，加强宏观控制能力，实现设备资源共享，可减少重复配置和设备闲置，充分挖掘现有设备的潜能。 第三，可以减少原材料和能源、配件消耗，减少修理费的支出，降低生产本钱。 在设备运转过程中，为维护设备正常运转，本身需要一定的物资消耗。设备一般都有常备的零部件、易损件，设备治理不好，零部件消耗大，设备维修用度支出就高，同时会带来一系列的损失，如造成设备事故和质量损失、停机损失、设备寿命缩短损失、施工超期赔偿损失等，可见维修不善带来的损失如同冰山一样，维修费只是浮在水面的一角（见图2）。尤其是进口设备，零部件的用度更高而且进口周期较长。设备运转一定的时间后还要进行大修，大修费在设备治理中是一项重要的支出，设备治理得好，大修理用度在整个设备寿命周期内对生产本钱的影响比重就可以下降，从而为降低施工企业的生产本钱打下坚实的基础。 第四，可进一步同一各分公司治理队伍，压缩治理层次，减少修理车间和仓库的数目，公道配置资源。以ＳＭＣＣ 为例，目前的情况是，3个大的分公司各自有一个修理车间和设备材料仓库，治理职员与维修职员。假如同一租赁治理，可以同一设立修理车间，仓库，同一治理职员和维修工人，进行标准化治理，各分公司配置部分修理工人在项目体进行设备日常维护和保养即可，资源配置显得更加公道，本钱节约是显而易见的。 此外，机械设备分公司（或设备租赁公司）可广泛联系设备对外租赁业务，走向社会，避免大型设备的闲置。鉴于国有大型施工企业的设备治理具有严格、规范、标准等特点，加上较强的技术支持，假如能加强服务意识，将会具有较强的竞争上风，这有利于进步设备的利用率，进步经济效益。 事实上，企业内外的租赁市场如不能进一步发展，就很难深化建筑企业的改革和真正推行项目本钱治理，因此组建真正意义上的设备租赁公司是建筑施工企业设备治理体制改革的必由之路。如建筑施工企业能够在组建自己的设备租赁分公司的同时，以资产为纽带，采取多种经济形式，通过产权划转、托管、租赁、单机承包、融资和进股、职工持股等形式搞活经营治理机制，就能进一步激活治理职员的积极性，推动设备治理的发展，为深化国有大型建筑企业的体制改革打下坚实的基础。
